贏在中層

贏在中層 【上海 ?鮑愛中】

開課時間：2016年3月26/27日
? ? ? ? ? 2016年8月6/7日

收費標準：3800元/人（包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費）


（2天 ）
課程對象：企業(yè)所有的經(jīng)理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
課程目標：
? 管理者心態(tài)的自我調整與控制；
? 理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為；
? 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；
? 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ；
? 確切了解作為部門主管所應具備的素質；
? 學會樹立自己的威信以及如何授權；
課程亮點：
? 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！
課程背景：
國外成熟企業(yè)的人才結構叫“1+1+1＝1”的模式，即一個戰(zhàn)略眼光超群的老板，一個核心管理團隊，一個高效富有競爭力的基層員工體系，等于一個具有核心競爭力的企業(yè)。目前中國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀是：往往企業(yè)的老板個人能力很優(yōu)秀，但沒有核心管理中層，沒有第二個“1”，“高效富有競爭力”的基層員工體系就無法建立。可見，企業(yè)中層的缺失，不是簡單的中層人力資本匱乏，由此會引發(fā)整個企業(yè)的競爭力下降。
中層人才的缺失帶來企業(yè)管理成本和生產(chǎn)成本的加大。目前我國企業(yè)的不良品率平均在10%左右，而工業(yè)發(fā)達國家可以接受的產(chǎn)品不合格率僅為3‰。每生產(chǎn)1美元的產(chǎn)品，，。中國每百萬噸煤死亡率比俄羅斯高11倍，比印度高15倍，比美國高182倍；中國當前的管理階段相當于30年前的日本，100年前的英國。
中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，也是企業(yè)的核心人才庫，中層正成為企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉。而如今，中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力不足已成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋，經(jīng)理人斷層時代已經(jīng)來臨。 ??

第一部分 中層人員的五維管理
案例：1、中層經(jīng)理的角色認知；
? ? ? 2、中層經(jīng)理的角色錯位；
? ? ? 3、中層經(jīng)理的360度管理；
第一單元 自我管理
——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。
——德魯克
? 改善你的形象；
? 管理時間是效率的開始；
? 永遠保持激情和熱忱；
? 分清輕重緩急；
? 決策才能體現(xiàn)你的水平；
? 注意細節(jié)；
? 不斷提升自己

第二單元 對上管理
——難道是真的管理自己的上司？還是管理與上司之間的關系？
? 了解上司的人才能被提升；
? 讓上司知道你的態(tài)度；
? 與上司交往的細節(jié)；
? 必須牢記的十個原則
第三單元 對下管理
——最傳統(tǒng)的管理概念，可是你做好了嗎？
? 管理的真諦在于簡化；
? 激發(fā)下屬的智慧；
? 你的上帝是員工；
? 做個搭“舞臺”的人；
? 員工的利益就是你的利益；
? 善待下屬就是善待自己；
? 溝通是雙方心靈相印的特效藥；
第四單元 ?橫向管理
? ?——很多人都容易形成自大、自我的觀念，于是橫向管理就成了絕大多數(shù)企業(yè)內部管理的短板。
? 把你最短的木板接長；
? 牢記大雁法則；
? 從認清自己的目標開始；
? 讓對方說出真實的想法；
? 懂得和諧與制衡；
第五單元 ?對外管理
? ?——清理你的人際關系就如清理你的衣柜，唯有最適合的才是最好的。
? 清理你的人際關系；
? 人緣外交；
? 談判的藝術；
第二部分——超級溝通力
溝通游戲：你的表述準確嗎？
第一單元 溝通與管理溝通
? ?——管理就是溝通，這個說法雖然不準確，但是卻道出了溝通的重要意義！
案例：維多利亞——溝通要注意角色變換
? 溝通的內涵、過程、要素和基本原則；
? 溝通渠道及相關問題；
? 溝通的障礙及克服技巧；
第二單元 人際溝通
案例：同理心將決定你的人際溝通效果
? 人際溝通的特點、作用和原則；
? 人際溝通的障礙及相應對策；
? 人際溝通的技巧；
? 人際沖突處理；
第三單元 組織溝通
案例：組織內的溝通需要制度來保證
? 有效的組織溝通；
? 組織外部溝通；
? 組織內部溝通；
第四單元 傾聽技巧
案例：傾聽客戶的心聲，但別聽錯了
? 傾聽的認識與培養(yǎng)；
? 傾聽的障礙及克服；
? 傾聽中的提問與反饋；
第三部分——時間管理
案例：1、關于“過勞死”
? ? ? 2、現(xiàn)代工作觀
? 繁忙：你真有那么忙嗎？
? 管理時間：你真的能管理時間嗎？
? 有關時間管理的幾個誤區(qū)；?
? 日程表：你管理它還是它管理你？
? 目標：如果不知道目標在哪兒，又怎能知道何時到達呢？
? 你的員工工作效率高嗎？
? 拒絕：你說的“不”起作用了嗎？
? 信息：無所不知，卻又一無所知；
? 時間管理的有效工具；
第四部分——有效授權：給下屬足夠的空間
小故事：踢足球
案例：王石為何有時間去爬山？或南極探險？
第一單元 該放手時就放手
? 不要“搶”下屬的事做；
? 學會換位思考；
? 將授權進行到底；
? 授權——提升公司績效的有效途徑；
第二單元 授權之道
? 被授權者的6個必備條件；
? 不僅要授權，而且要有效授權；
? 授權的原則與步驟；
第三單元 授權與控制
? 授權不是一錘子買賣；
? 風險：把錯誤的權力授予錯誤的人；
? 風險：授權失衡；
? 風險：授權失控；
? 授權與控制的微妙境界：惠普的彈性管理；
第五部分——激勵下屬
案例：1、不是自己的
2、IBM的沃森的激勵
3、不僅讓自己的下屬發(fā)揮“手”的功能，同時還發(fā)揮他的“腦”功能
? 找到激勵無效的原因；
? 激勵下屬的原則；
? 激勵下屬的技巧；
? 激勵下屬的手段；
第六部分——目標管理
案例：1、馬拉松冠軍的經(jīng)驗
? ? ? 2、哈佛大學的25年長、短期目標跟蹤調查
? 用目標指引行動；
? 在最關鍵處確立目標；
? 目標方向的優(yōu)劣與管理效能成正比；
? 圍繞目標實現(xiàn)自我管理；
? 應該怎樣分解目標；
? 讓員工參與決策；
? 適時改變目標；
? 實行嚴密的目標質量控制；
? 不斷給員工新的目標機會；
? 主動幫助員工完成目標；
? 將目標管理應用于全體；
第七部分——壓力管理
案例：上?；春Ｂ返膲毫π?br />? 即時壓力管理；
? 壓力的來源；
? 壓力控制；
? 如何緩解壓力；
? 戰(zhàn)勝壓力；

鮑愛中 老師簡介

著名企業(yè)管理專家，培訓專家，復旦大學管理學博士，北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特邀講師，國務院西部辦--展望計劃特聘講師，幾十家咨詢公司高級培訓講師、咨詢顧問，具備完整的企業(yè)管理知識體系和營銷理論體系。歷經(jīng)中國生產(chǎn)制造、加工企業(yè)及管理咨詢行業(yè)和消費品行業(yè)等。在十幾年的工作過程中（6年高管——副總、總經(jīng)理、董事長），服務過國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)，對企業(yè)的問題判斷敏銳，課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響，能針對企業(yè)實際狀況提供實效的解決方案，并推動企業(yè)實施管理變革，以專業(yè)、專注、實效深受客戶尊敬。

培訓課程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：?
案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

主要課程：
? 《打造卓越的領導力》、《危機管理》、《高效執(zhí)行力》、《情境領導》
? 《打造績優(yōu)團隊》、《授權與激勵》、《超級溝通》、《從技術走向管理》
? 《壓力管理》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《時間管理》
? 《創(chuàng)新思維訓練》、《打造陽光心態(tài)》、《員工心態(tài)修煉》、《七個習慣》
? 《五星客戶服務》、《TTT》、《商務禮儀》、《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》等

部分培訓客戶：
【高校】：北京大學、清華大學、浙江大學、復旦大學、武漢大學、南昌大學、上海國家會計學院。?
【電力能源行業(yè)】：神皖集團、太原電力、中海油湛江分公司、中海油文昌分公司、新疆電力公司、東北電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、安徽皖能集團、貴州興仁供電局、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊亨供電局、貴州三穗供電局、安徽宿州供電公司、云南迪慶供電公司、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣東普寧供電局、廣西平南供電公司、福建漳浦供電公司、福建東山供電公司、四川成都電業(yè)局、成都電力、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠、河南鄭州第一火電建設等。
【通信金融】：農(nóng)行惠州分行、交通銀行、上海電信、浦東電信、舟山電信、上海號百（電信）、遼寧電信、湖北移動、河南移動、成都聯(lián)通、寧波銀行、青島銀行、招商銀行、光大銀行、建設銀行（上海）、建設銀行（安徽）、鄭州銀行、湖南電信、移動集團河北設計院、沈陽郵電設計院、平安保險、四川啟明星、鄂爾多斯農(nóng)商銀行、上海網(wǎng)訊新材料。
【醫(yī)療機構】：國藥控股、佛山婦幼保健醫(yī)院、玉溪人民醫(yī)院、上海仁愛醫(yī)院、山東施爾明眼科醫(yī)院、上海馬陸衛(wèi)生服務中心、上海西渡衛(wèi)生服務中心、安亭衛(wèi)生服務中心、徐行衛(wèi)生服務中心、嘉定衛(wèi)生服務中心等。
【其他企業(yè)】：上海飛奧燃氣設備、神華榆林集團、浙江報時鳥集團、蘇州三創(chuàng)道路、杭州燃氣集團、廣東郵政局、山東郵政局、中鐵隧道集團、昆明公安西山分局、國家物資儲備局、寶鋼機械、撫順石化、新疆石油、云南祥鵬航空、杭州蕭山機場、可口可樂、SONY（中國）、雅馬哈、伊利集團、百聯(lián)集團、奇瑞、美的、復星集團、長春一汽、一汽技術、上汽集團、東風悅達起亞、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、合肥陽光電源、一統(tǒng)集團、上藥集團杏靈藥業(yè)、浙江萬國、浙江五洲、玖龍紙業(yè)、揚州鍛壓機床、杭州萬事利、上海臨港新城、加西貝拉、圣象集團、協(xié)鑫集團、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業(yè)住宅集團、匯源集團、立邦涂料、江蘇飛力達物流、金陵晚報、易格斯（德資）、島津國際貿(mào)易、伽藍國際集團、微密科技（宜興）、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、三井住友、鑫旺礦業(yè)、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長興化學工業(yè)、煙臺和興產(chǎn)業(yè)、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。

鮑老師課程的部分學員評價
課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）
——東北電網(wǎng)
老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——漳浦電力
沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——揭西電力
4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——
第二天上午連續(xù)4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高?。ㄕn程《中高層管理干部管理技能提升》）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——濟南施爾明眼科醫(yī)院
對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）
——上海臨港新城
有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執(zhí)行力》）
——撫順石化
從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——上海申伸強
對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）
——黃金搭檔
對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創(chuàng)新思維》）
——上海號百（電信）
真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）
——中鐵隧道集團
課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）
——可口可樂
本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）
——島津國際貿(mào)易
這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——伊利原奶事業(yè)部