危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)

危險(xiǎn)化學(xué)管理??危險(xiǎn)品管理原則??危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)??工廠安全管理

【課程目標(biāo)】
????●了解化學(xué)危險(xiǎn)品的種類與特性
????●熟悉化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝與標(biāo)識(shí)
????●掌握安全運(yùn)輸裝卸作業(yè)與儲(chǔ)存保管
????●認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保護(hù)與消防
????●掌握對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品危害與污染的控制及處置
????●熟悉進(jìn)行IS0—14000論證的要求及措施
【培訓(xùn)對(duì)象】危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T的主管、操?????作人員及其他相關(guān)人員
【課程大綱】
????一、搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與保管的重要性
????二、化學(xué)危險(xiǎn)品分類及其特性
????●爆炸品
????●壓縮氣體和液化氣體
????●易燃液體
????●易燃固體、自然品與遇濕易燃物品
????●氧化劑與有機(jī)過氧化物
????●毒害品
????●腐蝕品
????三、化學(xué)危險(xiǎn)品包裝的國(guó)際通用標(biāo)識(shí)
????●化學(xué)危險(xiǎn)品內(nèi)包裝容器分類和應(yīng)用
????●化學(xué)危險(xiǎn)品外包裝容器的一般要求
????●化學(xué)危險(xiǎn)品鋼桶包裝的基本要求
????●化學(xué)危險(xiǎn)品包裝的國(guó)際通用標(biāo)識(shí)
????四、化學(xué)危險(xiǎn)品安全搬運(yùn)與儲(chǔ)存保管
????●化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存場(chǎng)所的設(shè)置和建筑要求
????●化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存保管
????●化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸裝卸
????五、化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)
????●化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的基本內(nèi)容
????●化學(xué)危險(xiǎn)品作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施
????六、化學(xué)危險(xiǎn)品滲漏、余殘料處理與安全儲(chǔ)存(案例分析)
????●化學(xué)危險(xiǎn)品滲漏、余殘料處理的常用方法
????●化學(xué)危險(xiǎn)品的防火措施、滅火方法與滅火器的合理使用
????七、危險(xiǎn)品危害與污染的控制及處置與IS0—14000論證

老師簡(jiǎn)介：謝老師
??
1、國(guó)內(nèi)知名生產(chǎn)管理專家
2、精益生產(chǎn)與安全管理專家
3、實(shí)戰(zhàn)派咨詢顧問
4、八年職業(yè)講師培訓(xùn)經(jīng)歷
7、上海漢浦企管精益生產(chǎn)系列高級(jí)講師

???謝老師以對(duì)制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱，以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱。對(duì)制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運(yùn)作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【職業(yè)經(jīng)歷】：

1、94年---97年任杜邦西南公司：?5S/TPM主管、生產(chǎn)部經(jīng)理；
2、97年---02年任杜邦上海公司：生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、5S/TPM主管、TPS經(jīng)理；
3、02年---05年任杜邦東莞公司：生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、TPS經(jīng)理、03年任杜邦工廠生產(chǎn)副總，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將TPS及SHE全面深入推進(jìn)，工廠以每年超過26%的產(chǎn)量增長(zhǎng)；
4、謝老師曾在世界500強(qiáng)美國(guó)杜邦公司旗下從事了長(zhǎng)達(dá)12年的企業(yè)管理，有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力，眾所周知，杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè)，謝華全老師吸收了這些文化的精髓，并結(jié)合中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況建立適合中國(guó)企業(yè)的安全文化和安全體系。

【研究領(lǐng)域】：
1、組織精益化管理變革體系（方針展開）、品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)成熟度評(píng)價(jià)；
2、生產(chǎn)計(jì)劃平準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)KANBAN拉式體系、生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化與IE改善體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場(chǎng)、精益6S與目視化管理、生產(chǎn)保全TPM體系、精益班組建設(shè)體系、精益安全管理、化學(xué)危險(xiǎn)品的安全儲(chǔ)存和保管實(shí)務(wù)。
【授課風(fēng)格】:
1、注重客戶實(shí)際情況，注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計(jì)、管理工具的適切運(yùn)用。
2、精益生產(chǎn)系列課程，系統(tǒng)規(guī)范，強(qiáng)調(diào)實(shí)際技法，簡(jiǎn)單、實(shí)用、可操作?；顫?，幽默，課堂氣氛活躍，善用大量實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員，參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)。
3、致力于5S、TPS國(guó)內(nèi)化的應(yīng)用，全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)14大模塊，并對(duì)各模塊層層細(xì)剖，從核心要點(diǎn)到著眼點(diǎn)、實(shí)施要點(diǎn)的精準(zhǔn)明確，全面、系統(tǒng)闡述，剔除對(duì)TPS理解及實(shí)施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評(píng)。


【部分服務(wù)客戶】：（安全管理類部分）

格蘭富水泵、????邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、????益利素勒、??????????箭牌、?特瑞寶、???????伊萊克斯、??????????貝卡而特、???????????米勒工程、

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