危險化學(xué)品管理培訓(xùn)

危險化學(xué)管理??危險品管理原則??危險化學(xué)品管理培訓(xùn)??工廠安全管理

【課程目標】
????●了解化學(xué)危險品的種類與特性
????●熟悉化學(xué)危險品的包裝與標識
????●掌握安全運輸裝卸作業(yè)與儲存保管
????●認識勞動保護與消防
????●掌握對化學(xué)危險品危害與污染的控制及處置
????●熟悉進行IS0—14000論證的要求及措施
【培訓(xùn)對象】危險品生產(chǎn)、倉儲及裝卸、運輸?shù)炔块T的主管、操?????作人員及其他相關(guān)人員
【課程大綱】
????一、搞好化學(xué)危險品安全儲存與保管的重要性
????二、化學(xué)危險品分類及其特性
????●爆炸品
????●壓縮氣體和液化氣體
????●易燃液體
????●易燃固體、自然品與遇濕易燃物品
????●氧化劑與有機過氧化物
????●毒害品
????●腐蝕品
????三、化學(xué)危險品包裝的國際通用標識
????●化學(xué)危險品內(nèi)包裝容器分類和應(yīng)用
????●化學(xué)危險品外包裝容器的一般要求
????●化學(xué)危險品鋼桶包裝的基本要求
????●化學(xué)危險品包裝的國際通用標識
????四、化學(xué)危險品安全搬運與儲存保管
????●化學(xué)危險品儲存場所的設(shè)置和建筑要求
????●化學(xué)危險品儲存保管
????●化學(xué)危險品運輸裝卸
????五、化學(xué)危險品作業(yè)的勞動保護
????●化學(xué)危險品作業(yè)勞動保護的基本內(nèi)容
????●化學(xué)危險品作業(yè)勞動保護措施
????六、化學(xué)危險品滲漏、余殘料處理與安全儲存(案例分析)
????●化學(xué)危險品滲漏、余殘料處理的常用方法
????●化學(xué)危險品的防火措施、滅火方法與滅火器的合理使用
????七、危險品危害與污染的控制及處置與IS0—14000論證

老師簡介：謝老師
??
1、國內(nèi)知名生產(chǎn)管理專家
2、精益生產(chǎn)與安全管理專家
3、實戰(zhàn)派咨詢顧問
4、八年職業(yè)講師培訓(xùn)經(jīng)歷
7、上海漢浦企管精益生產(chǎn)系列高級講師

???謝老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱，以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【職業(yè)經(jīng)歷】：

1、94年---97年任杜邦西南公司：?5S/TPM主管、生產(chǎn)部經(jīng)理；
2、97年---02年任杜邦上海公司：生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、5S/TPM主管、TPS經(jīng)理；
3、02年---05年任杜邦東莞公司：生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、TPS經(jīng)理、03年任杜邦工廠生產(chǎn)副總，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將TPS及SHE全面深入推進，工廠以每年超過26%的產(chǎn)量增長；
4、謝老師曾在世界500強美國杜邦公司旗下從事了長達12年的企業(yè)管理，有著豐富的現(xiàn)場安全管理能力，眾所周知，杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè)，謝華全老師吸收了這些文化的精髓，并結(jié)合中國生產(chǎn)企業(yè)的實際情況建立適合中國企業(yè)的安全文化和安全體系。

【研究領(lǐng)域】：
1、組織精益化管理變革體系（方針展開）、品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)成熟度評價；
2、生產(chǎn)計劃平準化體系、生產(chǎn)KANBAN拉式體系、生產(chǎn)控制標準化與IE改善體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場、精益6S與目視化管理、生產(chǎn)保全TPM體系、精益班組建設(shè)體系、精益安全管理、化學(xué)危險品的安全儲存和保管實務(wù)。
【授課風(fēng)格】:
1、注重客戶實際情況，注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計、管理工具的適切運用。
2、精益生產(chǎn)系列課程，系統(tǒng)規(guī)范，強調(diào)實際技法，簡單、實用、可操作?；顫?，幽默，課堂氣氛活躍，善用大量實戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員，參與性、互動性、實用性強。
3、致力于5S、TPS國內(nèi)化的應(yīng)用，全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)14大模塊，并對各模塊層層細剖，從核心要點到著眼點、實施要點的精準明確，全面、系統(tǒng)闡述，剔除對TPS理解及實施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。


【部分服務(wù)客戶】：（安全管理類部分）

格蘭富水泵、????邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、????益利素勒、??????????箭牌、?特瑞寶、???????伊萊克斯、??????????貝卡而特、???????????米勒工程、

凱邁機械、?????星宇車燈、?????????康明斯發(fā)電機技術(shù)??????麥格昆磁（天津）????

博世（北京）???瀘天化、??????????自貢鴻鶴化工、??????????美的電器、?????????

格蘭仕電器?????中石油油建、???????浙江新和成????????????阿爾斯通（天津）???