TTT內(nèi)部培訓(xùn)師公開課培訓(xùn) ?TTT培訓(xùn)師到廠培訓(xùn) ?昆山TTT培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)課時:(2天12小時)
上課地點:? 昆山酒店(吃住一條龍服務(wù))
培訓(xùn)方式:公開課主辦機構(gòu):上海漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司課程領(lǐng)域:職業(yè)技能【課程背景】
本課程是美國教練協(xié)會推出的“PTT國際職業(yè)講師”培訓(xùn)內(nèi)容的精華版,在本課程中,PTT國際職業(yè)講師將與您一起分享“PTT國際職業(yè)講師”培訓(xùn)課程的完整內(nèi)容,幫你成為一位受歡迎,更能創(chuàng)造價值的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,同時,本課程對于您的人生發(fā)展也極具提升之力。
整個課程貫穿大量實際技能訓(xùn)練,由淺入深,保證在兩天時間里讓您步入有效表達,有效培訓(xùn)的大門,成為一位優(yōu)秀培訓(xùn)師,助飛您的領(lǐng)導(dǎo)才能。
【課程收益】
■培養(yǎng)提高受訓(xùn)人員的授課自信心與講課技巧;
■學(xué)會根據(jù)學(xué)員特點和管理現(xiàn)場條件編寫易懂并多樣化的培訓(xùn)教案;
■掌握和運用成人學(xué)習(xí)原理,改善培訓(xùn)效果;
■明確內(nèi)部講師的角色和擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任;
■評估自我的講課能力,找出需要改進之處,不斷學(xué)習(xí),持續(xù)進步。
【課程時間】3天(18小時)
【參訓(xùn)人員】人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管,其它部門經(jīng)理/主管、工程師和技術(shù)人員等
【課程大綱】
一、TTT的基本概念與原理
職場人士與學(xué)生學(xué)習(xí)方式有本質(zhì)上的不同?
以傳統(tǒng)學(xué)校老師方式授課的培訓(xùn)師注定是失敗的!
二、TTT的七大專業(yè)技巧訓(xùn)練
踏上成功的第一步:課堂壓力轉(zhuǎn)換技巧
一定要掌握的基本功:精彩點評技巧
決定你一生的訣擇:培訓(xùn)風(fēng)格選型技巧
如何讓您的語言充滿魅力:語言運用技巧
讓您的眼神靈動起來:眼神運用技巧
比語言更有力的工具:手勢運用技巧
平庸與卓越的一躍:課堂特效營造技巧
三、TTT的五大經(jīng)典教法訓(xùn)練
永不過時的旋律:課堂講授法
最實用的展示:現(xiàn)場演示法
刻骨銘心的記憶:角色扮演法
學(xué)員的最愛:游戲帶動法
最經(jīng)典的教法:案例分析法
四、TTT的課堂互動能力訓(xùn)練
以不變的方式對待不同的學(xué)員注定失敗?
如何讓每一位學(xué)員都有最大收獲?
常見四種類型學(xué)員分析及培訓(xùn)指南
您在課程中必然要遇到的問題
培訓(xùn)中常見異常處理
一個優(yōu)秀的培訓(xùn)過程是完美細(xì)節(jié)的展現(xiàn):
培訓(xùn)視覺輔助工具運用技巧
培訓(xùn)室的布置
五、TTT的教材編寫能力訓(xùn)練
再完美的形式都比不上堅實有效的內(nèi)容?
培訓(xùn)課程開發(fā)流程
如何設(shè)計你的課程進展?
標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
課程導(dǎo)入設(shè)計
收結(jié)設(shè)計
主體結(jié)構(gòu)設(shè)計
龍的脊梁
教材設(shè)計五線譜
? ? ? ?漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司是一家針對制造型企業(yè)在“精益生產(chǎn)管理、5S管理、6S管理、TPM全員生產(chǎn)管理、目視看板管理、班組長現(xiàn)場管理、客戶驗廠”領(lǐng)域的輔導(dǎo)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。公司成立于2006年,總部位于中國上海,為滿足客戶需求公司先后在昆山、重慶等地設(shè)立了分支機構(gòu),也使公司“資源協(xié)同、屬地服務(wù)”的總部經(jīng)濟戰(zhàn)略格局初具雛形。
作為長三角地區(qū)首創(chuàng)將企業(yè)診斷、企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)成功整合服務(wù)的專業(yè)化機構(gòu)之一,多年來,漢浦旗下專家團隊長期活躍在國內(nèi)企業(yè)界管理實踐中,豐富的實際案例為企業(yè)量身打造實用、有效的管理體系和管理模式奠定了堅實的基礎(chǔ),“實用”、“實戰(zhàn)”、“實效”是客戶對漢浦咨詢師團隊最真實的評價,也是我們永恒的追求。
服務(wù)項目:精益生產(chǎn)咨詢、精益生產(chǎn)培訓(xùn)、5S咨詢、5S培訓(xùn)、6S咨詢、6S培訓(xùn)、7S咨詢、7S培訓(xùn)、TPM咨詢、TPM培訓(xùn)、目視管理咨詢、目視管理培訓(xùn)、班組長管理咨詢、班組長培訓(xùn)、歐美客戶驗廠輔導(dǎo)、日本客戶驗廠輔導(dǎo)、質(zhì)量驗廠。
服務(wù)方式:駐廠服務(wù)、專案輔導(dǎo)、定制化培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)。
魅力漢浦:漢浦咨詢顧問輔導(dǎo)過的客戶來自國內(nèi)電子、五金、服裝、紡織、食品、電動、切割焊接、精密機械等行業(yè)的800余家企事業(yè)單位,客戶單位代表包括浦東機場物流***、上海尖點精密工具、上海凱博機械、偉易達集團、東洋機電(煙臺)有限公司、安徽圣奧化學(xué)科技、順昶塑膠(南通)有限公司、蘇州碧茂科技、大和光學(xué)、昂拓科技、蘇州科力瑪、敏士鐵金屬(蘇州)有限公司、黑田化學(xué)(蘇州)、株洲聯(lián)城集團、牧田中國、膳魔師、昆山曼氏集團、鎮(zhèn)江環(huán)太集團、寧波新和、昆山建大橡膠、奧斯博格、蘇州新宏隆科技、浙江盾安集團。
漢浦宗旨:匯才集智——追求“實用”、“實戰(zhàn)”、“實效”。
漢浦愿景:沒有最好,只有更好,漢浦將持續(xù)改進向客戶奉獻出更好的價值,滿足不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)客戶對先進管理經(jīng)驗及實用的管理技能與方法的需求,做企業(yè)的護航使者。