VAE價值工程培訓

【課程背景】
隨著各產(chǎn)業(yè)競爭日趨白熱化，品質(zhì)好、功能多不再是產(chǎn)品暢銷的先決條件，以最低成本提供符合顧客需求的高“價值”產(chǎn)品才是未來市場競爭求勝的利器。面對顧客需求的多樣化，產(chǎn)品成本降低20%~30%的市場壓力，如何優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能？如何給顧客提供所需的高性價比的產(chǎn)品??企業(yè)往往通過加強采購管理、減少浪費、縮短作業(yè)時間、壓縮工時、控制費用支出等方式降低成本以提高產(chǎn)品價值，但是其成效甚微。
價值工程(VA/VE；value?analysis/value?engineering)是一項簡單、實用的管理技術，其發(fā)展已有數(shù)十年歷史，目前正在全世界各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。它是將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學概念運用管理手法，結合技術、情報、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品，幫助企業(yè)以“最高的(顧客)價值”滿足市場需求，使企業(yè)的資源得到最佳的市場價值。采用價值工程管理方法，可在維持、提升、優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能的原則下，為企業(yè)節(jié)省巨額生產(chǎn)、服務和管理費用等，為企業(yè)創(chuàng)造最高價值。
【課程收益】
1、幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；
2、學習價值工程的核心內(nèi)容，掌握各項主要管理技術；
3、通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知。
【培訓方式】
講師講解答疑?+?案例剖析?+?小組學員互動演練
【課程大綱】
第一單元??價值工程概論
第二單元??價值工程工作流程
第三單元??選擇價值工程對象
第四單元??收集情報
第五單元??功能分析
第六單元??構思改進方案
第七單??分析與評價方案
第八單??方案實施與評價價值工程成果
【基本信息】
發(fā)證機構：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
上課時段：上午9：00至12：00?下午13：00至16：00
培訓費用：RMB1500/每人（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）
聯(lián)系人：李小姐

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勤思服務項目：

A、體系服務

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓/咨詢

?驗廠咨詢

?TS五大核心工具

?績效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系

郵箱：lichun521yz@