武漢人事人才培訓(xùn):武漢卡耐基中層經(jīng)理培訓(xùn)課程

武漢
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武漢卡耐基中層經(jīng)理培訓(xùn)課程

武漢卡耐基教育咨詢培訓(xùn)學(xué)校

【授課對象】:

【上課地點(diǎn)】:湖北省武漢市武昌區(qū)閱馬場(武昌 首義路)

【乘車路線】:402

【時 間】:2017-01-16 【瀏覽次數(shù)】:22次 【學(xué)費(fèi)】:¥1

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武漢卡耐基中層經(jīng)理培訓(xùn)課程 ?龐老師1 5 3 4 2 3 5 8 1 5 6 ?在線:1 4 3 8 2 4 5 0 9 0?

第一單元:中層經(jīng)理:管理者與管理之道?

1????企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖

2????企業(yè)管理6要素

3????深刻認(rèn)知管理的本質(zhì):管理之道

4????管理者的角色:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者

5????杰出中層五大信念

6????中層管理者角色

7????中層管理者類型

8????案例討論

第二單元:輔佐上司

1????老板評價經(jīng)理人的兩個標(biāo)準(zhǔn)

2????影響老板的三大基本策略

3????與上司交往中必須留意的事項(xiàng)

4????“理上的簡單技巧

5????經(jīng)理人如何獲得老板的認(rèn)同和信任:雙贏局面

6????案例討論

第三單元:構(gòu)建高效完成任務(wù)的保障體系
1):發(fā)展下屬

1完成任務(wù)保障體系=?發(fā)展下屬(愿做事+能做事)+落實(shí)做事

2下屬的意愿與能力

3下屬愿做事的5種境界

4擺脫培育下屬的六個思想障礙

5培養(yǎng)部屬的原則

6教導(dǎo)過程的五個步驟:流程與演練

7案例討論

第四單元:構(gòu)建高效完成任務(wù)的保障體系(2):完成任務(wù)

1. 為什么策略沒有成為事實(shí)?

2. 布置任務(wù)五要素

3. 完成任務(wù):落實(shí)做事的四大原則

4. 工具:行動計(jì)劃表

5. 中層的職場發(fā)展模型:如何升遷到高層?

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