一、課程背景 ???人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要! 二、課程目標 1、人力資源規(guī)劃 2、招牌與配置 3、培訓與開發(fā) 4、薪酬福利管理 5、績效管理 6、勞動關系管理 三、培訓對象????企業(yè)中人力資源部門人員 ?四、課程內(nèi)容 第一模塊:講授人力資源管理6大模塊 第二模塊:理論聯(lián)系實際,結合顯示管理中遇到的問題進行分析 第三模塊:回顧復習之前所講解的內(nèi)容 第四模塊:優(yōu)秀學員試講,頒發(fā)結業(yè)證 五、學員受益 培訓學員掌握人力資源管理六大模塊的具體內(nèi)容,并能運用所學習到的知識發(fā)揮到實際管理中。以上僅供參考!未詳之處請致電武漢卡耐基培訓部027-,專業(yè)老師會為您做詳細分析和指導! 武漢卡耐基教育
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