武漢企業(yè)內(nèi)訓(xùn):打造卓越執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

武漢
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打造卓越執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

杭州昊略企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:浙江省杭州市西湖區(qū)美院南路云溪印象國(guó)際創(chuàng)意園5幢(浙江 杭州)

【乘車路線】:

【時(shí) 間】:2014-04-23 【瀏覽次數(shù)】:34次 【學(xué)費(fèi)】:¥16000

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【課程大綱】

一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力

1.什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力的本質(zhì)是什么

???? 執(zhí)行是一種意識(shí);

執(zhí)行是一種科學(xué);

執(zhí)行是一種意志;

執(zhí)行是一種文化;

2.執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為

??????? 執(zhí)行力危機(jī)――中國(guó)企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力

(一)、 傳統(tǒng)文化對(duì)執(zhí)行力的影響

“情、理、法”還是“法、理、情”

長(zhǎng)期形成的“人治文化”

具有民族特殊的“面子文化”

(二)、 企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境

?跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn):資金、管理。。。

?我國(guó)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌對(duì)執(zhí)行力的影響

?企業(yè)家的執(zhí)行力太強(qiáng)與下屬之間的差距

(三)、 企業(yè)內(nèi)部缺乏的科學(xué)執(zhí)行體系

?權(quán)責(zé)缺乏

?制度不合理

?缺乏配套的執(zhí)行體系

?官僚主義根深蒂固的影響

3.企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)

??????? 從企業(yè)文化入手,文化變標(biāo)語(yǔ)

??????? 從企業(yè)制度入手,空置沒(méi)人理

??????? 從績(jī)效薪酬入手,無(wú)效惹人怨

二、執(zhí)行不力的十大原因

1.指令不明???????????? 2.職責(zé)不清

3.缺乏流程 ????????????4.有令不行

5.忽視細(xì)節(jié)???????????? 6.推諉扯皮

三、提升執(zhí)行力必備的三大態(tài)度

1.認(rèn)真第一? 聰明第二

2.決心第一? 成敗第二

3.速度第一? 完美第二

四、結(jié)果思維

五、組織執(zhí)行力的提升策略與方法

(一)、組織執(zhí)行力的提升

(二)、如何接受并分解企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)

(三)、應(yīng)該如何制定任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃

(四)、高效完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)

(五)、高效執(zhí)行任務(wù)計(jì)劃的秘訣

(六)、控制任務(wù)進(jìn)度的利器監(jiān)督與檢查

(七)、解決執(zhí)行任務(wù)中的問(wèn)題

六、如何提高個(gè)人執(zhí)行力

(一)、效率做事:管理好時(shí)間才能管理好事情

(二)樂(lè)在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己

(三)說(shuō)對(duì)話、辦對(duì)事:溝通無(wú)障礙、執(zhí)行有保障?

七、主管的領(lǐng)導(dǎo)力決定下屬執(zhí)行力

(一)有效的下屬激勵(lì)——激發(fā)下屬執(zhí)行動(dòng)力

(二)適當(dāng)?shù)氖跈?quán)與下屬培育——提升執(zhí)行效率的保證

(三)、高效經(jīng)理人七大執(zhí)行準(zhǔn)則

八、 優(yōu)秀的企業(yè)文化是高效執(zhí)行力企業(yè)發(fā)展的最高境界

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