生產(chǎn)設(shè)備管理TPM培訓(xùn)

課程目的：
TPM是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，近年來實(shí)施TPM(Total?Productive?Maintenance)的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場(chǎng)」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心的管理法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限（總合的效率化）。在TPM實(shí)施中，分別針對(duì)這些損失，進(jìn)行個(gè)別改善，把設(shè)備的效率提升到最大極限，它被高度評(píng)價(jià)為從保養(yǎng)活動(dòng)開始的一種由全員參加的管理活動(dòng)，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。?

課程大綱：
一、?面向二十一世紀(jì)的管理技術(shù)“TPM”?
1.?TPM活動(dòng)的定義及目的?
2.?TPM活動(dòng)的行動(dòng)指針?
3.?TPM活動(dòng)推行后的有形和無形效果?
二、?TPM活動(dòng)的六大支柱與5S?
1.?TPM活動(dòng)六大支柱?
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?設(shè)備保全??;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;??品質(zhì)保全?
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?個(gè)別改善??;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;??事務(wù)改善?
?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?環(huán)境保全??;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;??人才培育?
2.?TPM活動(dòng)的掌握與運(yùn)用?
3.?TPM活動(dòng)的基石-------“5S”活動(dòng)?
三、?TPM活動(dòng)LOSS體系圖及浪費(fèi)現(xiàn)象?
1.?影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費(fèi)?
1)?阻礙設(shè)備效率化的八大LOSS?
2)?阻礙人的效率化的五大LOSS?
3)?阻礙原單位效率化的三大LOSS

四、?從TPM活動(dòng)看企業(yè)六大浪費(fèi)?
1.?購(gòu)買使用方面的浪費(fèi)?
2.?物流與搬運(yùn)方面的浪費(fèi)?
3.?作業(yè)動(dòng)作方面的浪費(fèi)?
4.?制造加工方面的浪費(fèi)?
5.?管理業(yè)務(wù)方面的浪費(fèi)?
6.?事務(wù)管理方面的浪費(fèi)?
五、?TPM活動(dòng)的推進(jìn)方法和技巧?
1.?設(shè)備自主保全活動(dòng)?
1)?自主保全活動(dòng)的五個(gè)步驟?
2)?設(shè)備管理及改善業(yè)務(wù)實(shí)行的要領(lǐng)?
2.?一般提案活動(dòng)?
3.?生產(chǎn)效率改善活動(dòng)?
六、?TPM活動(dòng)的推進(jìn)方法與評(píng)價(jià)?
1.?TPM活動(dòng)推進(jìn)的組織形式?
2.?TPM?活動(dòng)的推進(jìn)步驟?
3.?TPM活動(dòng)實(shí)踐?
1)?標(biāo)準(zhǔn)文件、教育資料的制作要求?
2)?現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的技巧?
3)?召集推進(jìn)會(huì)議的技巧

基本信息
適用對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，以及對(duì)TPM推行感興趣的人士。
發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
上課時(shí)段：上午9：00至12：00?下午13：00至16：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1500/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi)）
聯(lián)系人：李小姐?????

可關(guān)注微信公眾號(hào)：勤思管理 了解更多線上培訓(xùn)內(nèi)容

勤思服務(wù)項(xiàng)目：

A、體系服務(wù)

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓(xùn)/咨詢

?驗(yàn)廠咨詢

?TS五大核心工具

?績(jī)效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場(chǎng)管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系