拓展訓(xùn)練可以有效的促使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

一支優(yōu)秀的軍隊(duì)需要戰(zhàn)斗力強(qiáng)的士兵和一名指揮出色的將軍。那么一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展，那么就需要一支好的團(tuán)隊(duì)和一位懂得管理的老板。現(xiàn)在的社會(huì)不再是一個(gè)人打天下的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候可以一個(gè)人拼搏，但是當(dāng)你的企業(yè)成長起來的時(shí)候，靠個(gè)人的能力已經(jīng)已經(jīng)決定不了企業(yè)未來的發(fā)展。所以說團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于企業(yè)尤為重要。
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??????行遠(yuǎn)顧問認(rèn)為，企業(yè)需要一位好的“將軍”，但將軍需要一支所向披靡的“士兵”。那么拓展訓(xùn)練就可以幫助你的“士兵”加強(qiáng)訓(xùn)練。
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??????那么怎樣的去建設(shè)團(tuán)隊(duì)，或者建設(shè)團(tuán)隊(duì)需要什么，行遠(yuǎn)顧問給你一一道來：
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??????1、完善的規(guī)章制度。中國俗語：沒有規(guī)矩不成方圓。如果社會(huì)中人人不按規(guī)章制度去辦事，不去受法律制度的管轄，那么這個(gè)社會(huì)就會(huì)一片混亂。如果一個(gè)企業(yè)沒有規(guī)章制度，那么員工的工作就沒法有效的去實(shí)施，公司的各種獎(jiǎng)懲制度就無法起到作用，勢(shì)必導(dǎo)致公司員工的矛盾激化、混亂，最后企業(yè)必定走向死亡。當(dāng)然制度誰都可以去制定，制度的合理、規(guī)范，員工的認(rèn)可、遵從是這一切的前提。
??????2、需要共同的目標(biāo)。由于人的需求和動(dòng)機(jī)不同，因此要讓員工的目標(biāo)趨于一致，是極為困難的。所話說“齊心力，可斷金”，那么公司必可更上一層樓。
??????3、團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽。團(tuán)隊(duì)的員工從生疏到熟悉，那么他們之間必定存在，信任與不信任，排斥和接納。如果團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系穩(wěn)定、相互信賴，那么組織之間的內(nèi)耗變小，效能就會(huì)愈大。所以團(tuán)隊(duì)關(guān)系的好壞是非常重要的。
??????4、領(lǐng)導(dǎo)力。以上的三個(gè)要素有了，那么領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用各種方式，發(fā)揮良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，促使團(tuán)隊(duì)關(guān)系的融洽，最終使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)趨于一致。最終帶領(lǐng)企業(yè)走的更遠(yuǎn)。
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??????那么拓展訓(xùn)練是怎樣的促使團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的?行遠(yuǎn)顧問幫你解答：
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??????首先拓展訓(xùn)練主要是以戶外的形式開展的，它是利用大自然的各種條件，設(shè)定具體的任務(wù)和規(guī)則，在過程中存在各種艱辛，困難和挫折，員工想法去克服這些，解決問題。通過這些來提高個(gè)人意志力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的共同能力、協(xié)作能力以及應(yīng)變能力。其次拓展訓(xùn)練的宗旨在于提高企業(yè)員工的核心價(jià)值，通過拓展課程開發(fā)員工的潛能和強(qiáng)化員工的心里素質(zhì)，從而讓員工更深刻的體驗(yàn)到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系是密不可分的，從而達(dá)到鍛煉團(tuán)隊(duì)的目的。
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??????最后行遠(yuǎn)顧問總結(jié)以上認(rèn)為?：社會(huì)是由人組成，企業(yè)運(yùn)作中人的因素是不可忽略的。是人就會(huì)產(chǎn)生不安全感，士氣低落，關(guān)系矛盾。那么這些勢(shì)必會(huì)影響到公司的成長。所以說通過現(xiàn)實(shí)中的拓展訓(xùn)練加強(qiáng)他們之間的溝通，協(xié)作能力，通過拓展訓(xùn)練增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力等等。那么企業(yè)的才可健康的發(fā)展下去。
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