全球領(lǐng)導(dǎo)力--美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅(常年出團(tuán))
主辦單位:聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)???
承辦單位:華制國(guó)際?????
研修地點(diǎn):美國(guó)紐約
月01-11日??課程費(fèi)用:65800元/人
10人費(fèi)用:628000人民幣
5人費(fèi)用:319000?人民幣
3人費(fèi)用:194400人民幣
1人費(fèi)用:65800??人民幣
費(fèi)用包含:
培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請(qǐng)函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等
海外期間餐飲、住宿(標(biāo)準(zhǔn)雙人間;單人間需另加RMB7000元/人)及計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi)
往返機(jī)票費(fèi):國(guó)際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)
人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi):最高賠償額可達(dá)80萬(wàn)人民幣
指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi):門(mén)票、導(dǎo)游及小費(fèi)
費(fèi)用不含:
中國(guó)境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用
簽證辦理費(fèi)用
行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用
MICI承諾:在海外不收取任何費(fèi)用
【標(biāo)桿概述】
???隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨、市場(chǎng)的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用,標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法,如施樂(lè)、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此,華制國(guó)際秉持“用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,讓中國(guó)企業(yè)在全球更受尊敬!”的使命,將行之有效的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”和“行動(dòng)學(xué)習(xí)”相結(jié)合,推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。
1、標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行概念
A.標(biāo)桿學(xué)習(xí):標(biāo)桿學(xué)習(xí)是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)、作業(yè)流程、管理模式等同行業(yè)內(nèi)外的市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)作比較分析,借鑒、學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改善自身不足,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力,追趕或超越標(biāo)桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法。
B.行動(dòng)學(xué)習(xí):行動(dòng)學(xué)習(xí)是指在一個(gè)專(zhuān)門(mén)以學(xué)習(xí)為目標(biāo)的背景環(huán)境中,以組織面臨的重要問(wèn)題為載體,學(xué)習(xí)者通過(guò)對(duì)實(shí)際工作中的問(wèn)題、任務(wù)、項(xiàng)目等進(jìn)行處理,從而達(dá)到開(kāi)發(fā)人力資源和發(fā)展組織的目的。簡(jiǎn)而言之,就是通過(guò)行動(dòng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行:標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行是指將標(biāo)桿學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,以中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題為載體,以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為標(biāo)桿,并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷,對(duì)本企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行處理,從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn),趕超一流公司,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過(guò)程。?
2、標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行方法
A.確定學(xué)習(xí)對(duì)象和內(nèi)容
B.組成標(biāo)桿學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)?
C.行前培訓(xùn)?
D.搜集及分析標(biāo)桿信息?
E.采取變革行動(dòng)?
【課程背景】
2011年,是中國(guó)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。未來(lái)五年,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力,提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力,促進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng)是中國(guó)企業(yè)的主要任務(wù)。中國(guó)企業(yè)也積極醞釀實(shí)施自己的下一個(gè)五年計(jì)劃,希望能在新的征程中找準(zhǔn)方向并邁出完美堅(jiān)實(shí)的第一步,進(jìn)而打造擁有國(guó)際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),核心管理層的領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策中的作用越來(lái)越重要,復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)也要求企業(yè)領(lǐng)軍人物必須具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。提升核心管理層的領(lǐng)導(dǎo)力,成為中國(guó)企業(yè)迫在眉睫的重大課題。
放眼全球,美國(guó)作為當(dāng)前唯一的超級(jí)大國(guó),擁有其他國(guó)家無(wú)可比擬的國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力,美國(guó)紐約成為全球領(lǐng)導(dǎo)力朝圣的首選地,GE、西點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力課程深受中國(guó)企業(yè)家認(rèn)可和歡迎。
鑒于此,MICI傾力打造“全球領(lǐng)導(dǎo)力美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅”,為中國(guó)企業(yè)高管提供全球領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),快速提升其國(guó)際視野和領(lǐng)導(dǎo)思維。
“全球領(lǐng)導(dǎo)力美國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅”萃取全球領(lǐng)導(dǎo)力精華,匯聚世界性綜合性的政府間國(guó)際組織——聯(lián)合國(guó)、全球最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司——GE、培養(yǎng)商界領(lǐng)袖的搖籃——西點(diǎn)軍校、培養(yǎng)最多世界500強(qiáng)企業(yè)高管的權(quán)威管理學(xué)院——哈佛商學(xué)院四大頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程,讓中國(guó)企業(yè)高管親身體驗(yàn)全球前沿領(lǐng)導(dǎo)力理念,深入思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略掣肘,開(kāi)拓國(guó)際視野,提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、變革和轉(zhuǎn)型。
【課程特色】
1.聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)和GE全球研發(fā)中心為中國(guó)企業(yè)CEO量身定制的課程,融匯了全球最前沿的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)以及企業(yè)家心理動(dòng)力模型構(gòu)建等豐富內(nèi)容;
2.走訪GE:親身走訪GE全球研發(fā)中心,以及GE韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心(克勞頓村),參加GE領(lǐng)導(dǎo)力課程主題培訓(xùn);
3.參觀IBM、百事等世界級(jí)名企,參加其高管座談會(huì),貼近實(shí)戰(zhàn),討論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略方向等議題;
4.參觀哈佛、麻省理工等世界一流學(xué)府,領(lǐng)略名校課程風(fēng)采,感受名人學(xué)習(xí)環(huán)境;
5.深入全球經(jīng)濟(jì)心臟-紐約,了解全球資本市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律,體驗(yàn)全球商業(yè)大都市的商業(yè)魅力。
【學(xué)員對(duì)象】
董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理等中高層管理者
【課程受益】
?開(kāi)拓國(guó)際視野,認(rèn)清全球化面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),理清企業(yè)國(guó)際化的思路;
?領(lǐng)悟聯(lián)合國(guó)這一國(guó)際組織的領(lǐng)導(dǎo)力精髓,全方位認(rèn)知高層管理者應(yīng)具備的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
?了解GE管理系統(tǒng)、接班人計(jì)劃和員工評(píng)估模式,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和變革;
?感受西點(diǎn)精神,學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校獨(dú)有的并受到高度贊賞的領(lǐng)導(dǎo)力模型及其發(fā)展歷程;
?參加哈佛商學(xué)院案例教學(xué)培訓(xùn),領(lǐng)略世界著名商學(xué)院教授的教學(xué)風(fēng)采;
?深度體驗(yàn)自由平等、富于創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的美國(guó)文化;
?獲得聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)。
【行程安排】
日期?城市?日???程??安??排
??時(shí)??間??活????動(dòng)
周六?上海?19:00-20:30?行前培訓(xùn)《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
講師:鄧德海?博士??華制集團(tuán)執(zhí)行總裁
周日?上海-紐約?12:00(北京時(shí)間)
14:15(美國(guó)時(shí)間)?上海浦東機(jī)場(chǎng)—紐約肯尼迪機(jī)場(chǎng)(北京時(shí)間12:00起飛,美國(guó)東部時(shí)間14:15抵達(dá),航程約15小時(shí),以下時(shí)間按美國(guó)東部時(shí)間計(jì)算)
??15:20-16:00?入住紐約曼哈頓聯(lián)合國(guó)千禧酒店
??18:00-20:00?歡迎晚宴
周一?紐約?09:00-09:30?開(kāi)營(yíng)典禮
1)聯(lián)合國(guó)助理秘書(shū)長(zhǎng)普尼瑪梅恩博士(Dr.?purnima?Mane)致辭
2)聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)主席哈羅德海恩博士(Dr.Harold?Hyun)致辭
3)本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅課程主任迪勒仕卡瑪博士(Dr.Dinesh?Kuma)介紹行程安排
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國(guó)千禧酒店
??09:30-09:40?休息
??09:40-11:30?開(kāi)營(yíng)課程:《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》
講師:?聯(lián)合國(guó)高級(jí)官員
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國(guó)千禧酒店
??11:30-13:00?午餐
??13:00-14:30?參觀聯(lián)合國(guó)總部大廈、聯(lián)合國(guó)安理會(huì)會(huì)議大廳、聯(lián)合國(guó)成員國(guó)會(huì)議大廳等(專(zhuān)業(yè)人員中文講解)
??14:30-17:00?課程培訓(xùn):《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》
講師:約翰阿波德博士(Dr.?John?Aboud)
GE杰克韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力和管理發(fā)展學(xué)院教授
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國(guó)千禧酒店
??17:00-18:30?晚餐
??18:30-21:00?文化體驗(yàn):欣賞百老匯經(jīng)典歌劇《媽媽咪呀》
地點(diǎn):紐約曼哈頓
周二?紐約?09:00-12:00?課程培訓(xùn):《GE管理系統(tǒng)》
講師:麥克馬可維茨(Mike?Markovits)
GE杰克韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心前任主席
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國(guó)千禧酒店
??12:00-13:30?午餐
??13:30-17:00?標(biāo)桿參觀:?GE總部、GE-NBC大樓
與GE高管互動(dòng)交流
??17:00-21:00?前往波士頓
周三?波士頓?09:00-11:30?參觀哈佛商學(xué)院,體驗(yàn)哈佛商學(xué)院MBA課程
地點(diǎn):哈佛商學(xué)院
??11:30-12:30?與哈佛商學(xué)院MBA學(xué)生共進(jìn)午餐
??12:30-14:30?名校參觀:哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院
??14:30-17:30?哈佛案例教學(xué):《中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化的變革和戰(zhàn)略》
講師:哈佛商學(xué)院教授約旦西格爾(Jordan?Siegel)
地點(diǎn):哈佛大學(xué)歐洲研究中心
??17:30-18:30?晚餐
周四?波士頓
&紐約?07:00-09:30?從波士頓乘車(chē)前往耶魯大學(xué)
??09:30-10:30?名校參觀:耶魯大學(xué)
由耶魯大學(xué)中國(guó)留學(xué)生會(huì)主席全程導(dǎo)游
地點(diǎn):紐黑文市
??10:30-12:30?從耶魯大學(xué)乘車(chē)前往紐約西點(diǎn)軍校
??12:30-14:00?午餐,入住西點(diǎn)軍校泰勒酒店
??14:00-17:00?參觀西點(diǎn)軍校、西點(diǎn)博物館
地點(diǎn):紐約西點(diǎn)軍校
??17:30-21:30?哈德遜河郵輪晚宴
周五?紐約?08:00-09:00?軍訓(xùn)
地點(diǎn):紐約西點(diǎn)軍校
??09:00-9:30?休息
??09:30-11:30?課程培訓(xùn):《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》
講師:伊德魯杰羅(Ed?Ruggero)
地點(diǎn):紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心
??11:30-13:00?午餐
??13:30-16:30?課程培訓(xùn):《未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)》
講師:伊德魯杰羅(Ed?Ruggero)
地點(diǎn):紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心
??17:30-18:00?結(jié)業(yè)典禮??由聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)高級(jí)官員向?qū)W員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)
地點(diǎn):?西點(diǎn)軍校
??18:00-20:00?盛大的結(jié)業(yè)慶祝晚宴
周六?紐約?09:00-17:00?Woodberry購(gòu)物
(Woodberry是紐約最大的名牌折扣中心,有220家世界名牌店)
??17:00-19:00?返回紐約市區(qū),入住曼哈頓假日酒店
周日?紐約?09:00-12:00?參觀自由女神像,世貿(mào)中心遺址,炮臺(tái)公園,南街碼頭
??12:00-13:30?午餐?
??13:00-17:00?參觀洛克菲勒中心,第五大道,時(shí)代廣場(chǎng)
??17:30-20:30?晚餐,回酒店休息
周一?紐約?09:00-12:00?文化體驗(yàn):參觀大都會(huì)博物館
??12:00-13:30?午餐
??13:30-18:00?參觀中央公園、華爾街
??18:00-19:00?晚餐
周二?紐約?12:00-14:35?乘大巴前往紐約機(jī)場(chǎng)
??14:35-16:35?辦理出境手續(xù)、行李托運(yùn)?
??16:35—?乘飛機(jī)離開(kāi)紐約
周三?上海?19:30(北京時(shí)間)?抵達(dá)上海
注:上述行程為預(yù)定,華制國(guó)際保留根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本行程進(jìn)行調(diào)整的權(quán)力。
【課程內(nèi)容】
一、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
一、背景介紹:一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的世界!?
二、何謂領(lǐng)導(dǎo)力?
三、一個(gè)越來(lái)越需要領(lǐng)導(dǎo)力的世界
四、GE:百年傳奇,基業(yè)長(zhǎng)青?
五、GE成功背后的邏輯透析
六、GE的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
1.?領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)五原則
2.?領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系
3.?接班人計(jì)劃
二、《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》
一、政府組織的領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
1.變革型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
2.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
3.可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
4.共享型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
二、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式
引導(dǎo)力/?協(xié)同力/回應(yīng)力/決策力/和諧力
三、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的“效能點(diǎn)”
創(chuàng)新點(diǎn)/共贏點(diǎn)/需求點(diǎn)/信任點(diǎn)/均衡點(diǎn)
四、不同語(yǔ)境的政府組織領(lǐng)導(dǎo)力要求
五、聯(lián)合國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的地位和作用
六、聯(lián)合國(guó)在世界重大事件中扮演的角色
三、《GE管理系統(tǒng)》
一、GE的接班人計(jì)劃:領(lǐng)導(dǎo)力輸送管道
二、GE領(lǐng)導(dǎo)力課程設(shè)置
1.?基礎(chǔ)課程
2.?分級(jí)專(zhuān)門(mén)課程
3.?GE特色課程
三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步驟
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人計(jì)劃
四、《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》
一、第二次世界大戰(zhàn)對(duì)GE的影響
二、變革過(guò)程中如何引導(dǎo)員工參與
三、變革公式Q×A=E
Q:變革項(xiàng)目的決策質(zhì)量(quality?of?decision)
A:?jiǎn)T工的接受程度和責(zé)任感(acceptance/ownership)
E:變革的有效性(effectiveness?of?change)
四、GE的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
五、GE領(lǐng)導(dǎo)力管理模式
六、克勞頓村的課程體系
五、《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》
一、西點(diǎn)精神
使命?(Duty)、榮譽(yù)(Honor)、國(guó)家(Country)
二、成為領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)關(guān)鍵要素
人的精神/道德/智慧/專(zhuān)業(yè)/體能/社交
三、在西點(diǎn)軍校脫胎換骨
學(xué)會(huì)服從
嚴(yán)酷的考驗(yàn)
位居一線
領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的信任
每個(gè)西點(diǎn)人都是運(yùn)動(dòng)員?
敢于做更困難但正確的事?
四、如何將西點(diǎn)精神與領(lǐng)導(dǎo)力相融合
六、《中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化的變革和戰(zhàn)略》
一、全球戰(zhàn)略框架
二、全球戰(zhàn)略的獨(dú)特利益
三、關(guān)于國(guó)家層面距離思考的GIVE?框架
四、關(guān)于行業(yè)層面距離思考的GIVE?框架
五、GIVE?框架的運(yùn)用
六、經(jīng)濟(jì)價(jià)值杠桿
七、全球競(jìng)爭(zhēng)AAA?策略
八、如何處理差異性的戰(zhàn)略
九、跨國(guó)公司10大制勝戰(zhàn)略
十、適應(yīng):?處理變化的途徑
十一、區(qū)域戰(zhàn)略最終心得
十二、套利及套利幾種方法
【核心師資】
1、麥克馬可維茨?Mike?Markovits?(美國(guó))?
◆?19年GE工作經(jīng)歷
◆?杰克韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心GE領(lǐng)導(dǎo)力和管理者教育計(jì)劃負(fù)責(zé)人
◆?曾負(fù)責(zé)GE資本公司的全球培訓(xùn)、教育及變革管理
◆?哈佛大學(xué)教育碩士
◆?麻省理工學(xué)院斯隆學(xué)院工商管理碩士
2、伊德魯杰羅Ed?Ruggero?(美國(guó))
◆?西點(diǎn)軍校畢業(yè)生
◆?致力于研究、實(shí)踐及教授領(lǐng)導(dǎo)力課程達(dá)25年之久
◆?賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、哈佛商學(xué)院客座教授
◆?服務(wù)過(guò)FBI、花旗銀行、《福布斯》雜志、《時(shí)代周刊》等知名機(jī)構(gòu)
◆?美國(guó)著名演講家及作家。著有〝Duty?First:?West?Point?and?The?Making?of?American?Leaders”等書(shū)。
3、劉賢方Scott?liu(美國(guó))
◆?賓西法尼亞大學(xué)?商學(xué)博士
◆?紐約理工大學(xué) 終身教授??管理學(xué)院院長(zhǎng)
◆?紐約理工大學(xué)?國(guó)際商業(yè)研究中心主任
◆?聯(lián)合國(guó)計(jì)劃開(kāi)發(fā)署?顧問(wèn)
◆?世界銀行 顧問(wèn)
4、迪勒仕卡瑪?Dinesh?Kumar(美國(guó))
?德國(guó)新德里賈瓦哈拉爾尼赫魯大學(xué)博士
?聯(lián)合國(guó)能源委員會(huì)學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)人
?曾在哥倫比亞大學(xué)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),同時(shí)為美國(guó)的聯(lián)合國(guó)協(xié)會(huì)工作
?擅長(zhǎng)亞洲和中東安全分析
5、約翰阿波德博士Dr.?John?Aboud(美國(guó))
◆?GE韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力和管理發(fā)展學(xué)院任教多年
◆?有多年雇員動(dòng)機(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的咨詢(xún)工作經(jīng)歷
◆?發(fā)表多篇關(guān)于動(dòng)機(jī)、企業(yè)家身份和管理變革的文章和案例研究論文
◆?坦普爾大學(xué)朱尼亞塔學(xué)院碩士,賓夕法尼亞州立大學(xué)博士
6、鄧德海?博士(中國(guó))
?MICI執(zhí)行總裁
?曾在日本豐田總部接受過(guò)系統(tǒng)的TPS培訓(xùn),長(zhǎng)年致力于精益管理模式在
全球范圍的研究與推廣,對(duì)精益精髓與文化理念有深刻的理解
?為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù),包括航天集團(tuán)、船舶重工、特變
電工、美的集團(tuán)等
?擅長(zhǎng)精益戰(zhàn)略制定、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【標(biāo)桿參觀】
1、聯(lián)合國(guó)大廈
聯(lián)合國(guó)總部所在地,在美國(guó)紐約市東曼哈頓區(qū),建于1947年至1952年,是一座具有象征性、感情性和紀(jì)念性的建筑。主要建筑物由秘書(shū)處大樓、大會(huì)場(chǎng)大樓、哈馬舍圖書(shū)館三部分組成。秘書(shū)處大樓為大廈的主體建筑物,樓高153.9米,共39層,立面為大片玻璃維護(hù)墻,俗稱(chēng)為“玻璃宮”。大會(huì)場(chǎng)是每年聯(lián)合國(guó)大會(huì)舉辦的地點(diǎn)。大樓中的花園、戶(hù)外雕塑十分有名。
2、GE總部
GE的歷史可追溯到托馬斯愛(ài)迪生于1878年創(chuàng)立的愛(ài)迪生電燈公司。它是自1896年道瓊斯工業(yè)指數(shù)設(shè)立以來(lái)唯一至今仍在指數(shù)榜上的公司。經(jīng)過(guò)近130年的發(fā)展,GE已成為一家集科技、傳媒、金融服務(wù)于一身的多元化公司。
3、美國(guó)全國(guó)廣播公司NBC
NBC是美國(guó)一家主流廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司,總部設(shè)在紐約的洛克菲勒中心,以孔雀為標(biāo)記。目前是傳媒聯(lián)合大企業(yè)NBC?Universal的一部分,向下屬200多家美國(guó)電視臺(tái)提供節(jié)目。NBC成立于1926年,由美國(guó)無(wú)線電公司(RCA)創(chuàng)辦。1986年,RCA被GE收購(gòu),它也隨之被購(gòu)買(mǎi)。
4、哈佛大學(xué)???校訓(xùn):“以柏拉圖為友,以亞里士多德為友,更要以真理為友”
美國(guó)最古老、最著名的大學(xué)。創(chuàng)建300多年以來(lái),為美國(guó)以及世界培養(yǎng)了無(wú)數(shù)政治家、科學(xué)家、作家、學(xué)者。迄今為止,有8位美國(guó)總統(tǒng)出自哈佛,包括當(dāng)今美國(guó)總統(tǒng)巴拉克奧巴馬。哈佛商學(xué)院是全球商學(xué)院的開(kāi)創(chuàng)者,它創(chuàng)立的案例教學(xué)現(xiàn)在也成為商學(xué)院的基本教學(xué)方式。
5、麻省理工學(xué)院???校訓(xùn):“手腦并用?創(chuàng)新世界”。
美國(guó)綜合性私立大學(xué),有“世界理工大學(xué)之最”的美名,是全球高科技和高等研究的先驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)大學(xué),也是世界理工科精英的匯聚地,還是《紐約時(shí)報(bào)》筆下“全美最有聲望的學(xué)?!?。至2010年,它已連續(xù)十八年在美國(guó)大學(xué)理工學(xué)院排名中奪冠。
6、耶魯大學(xué)???校訓(xùn):光明和真理
美國(guó)著名私立大學(xué),坐落于美國(guó)康乃狄格州紐黑文市,創(chuàng)建于1701年。校園建筑以哥特式和喬治王朝式風(fēng)格的建筑為主,多數(shù)建筑有百年以上的歷史。教授治校、學(xué)生能學(xué)會(huì)玩是耶魯?shù)膬纱筇厣?,社?huì)科學(xué)、人文學(xué)以及生命科學(xué)是耶魯實(shí)力最強(qiáng)的三大學(xué)科。此外,耶魯還以盛產(chǎn)總統(tǒng)聞名,老布什,小布什,克林頓都畢業(yè)于此。
7、西點(diǎn)軍校????校訓(xùn):責(zé)任(Duty)、榮譽(yù)(honor,)、國(guó)家(country)
西點(diǎn)軍校是美國(guó)第一所軍事學(xué)校,位于紐約哈德遜河西岸,它曾與英國(guó)桑赫斯特皇家軍事學(xué)院、俄羅斯伏龍芝軍事學(xué)院以及法國(guó)圣西爾軍校并稱(chēng)世界“四大軍?!薄.a(chǎn)生兩位戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的總統(tǒng)尤利烏斯辛普森格蘭、德懷特艾森豪威爾?,F(xiàn)已成為美國(guó)最優(yōu)秀的商學(xué)院之一。
8、自由女神像
全稱(chēng)“自由照耀世界之神”,?是法國(guó)1876年贈(zèng)給美國(guó)的禮物,以紀(jì)念美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)勝利100周年,象征著美國(guó)人民對(duì)美好生活的向往與追求。創(chuàng)作這一藝術(shù)杰作的是19?世紀(jì)后期才華橫溢的雕塑家弗雷德里克奧古斯特巴托爾迪。如今,進(jìn)紐約港的船只都需從神像42英尺高的右臂下進(jìn)入美國(guó)。
9、華爾街
華爾街(Wall?Street)是紐約曼哈頓區(qū)南部從百老匯路延伸到東河的一條街道,全長(zhǎng)不超過(guò)800米,寬僅11米。然而,這條短而狹窄的街道卻以“美國(guó)的金融中心”聞名于世,集中了諸如紐約證券交易所,美國(guó)證券交易所,棉花、咖啡、糖、可可等商品交易所以及各類(lèi)投資銀行、各種信托公司、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行、各種公用事業(yè)和保險(xiǎn)公司的總部。可以說(shuō)美國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈以至世界的經(jīng)濟(jì)命脈的很大一部分都集中在這里。
10、紐約證券交易所
上市公司總市值第一,IPO數(shù)量及市值第一,交易量第二的交易所,有大約2꼀;;;;;;;;;;;;間公司在此上市,全球市值15萬(wàn)億美元。至2004年7月,三十間處于道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)中的公司除了英特爾和微軟之外都在NYSE上市。
11、紐約聯(lián)邦國(guó)家紀(jì)念堂
坐落在華爾街上,是一座古希臘風(fēng)格的大理石建筑,古樸典雅的臺(tái)階上矗立著8根圓形立柱。這里曾是美國(guó)第一屆國(guó)會(huì)所在地,大廳內(nèi)至今還保留著美國(guó)的第一部憲
蘋(píng)果手機(jī)定位,小米手機(jī)定位,華為手機(jī)定位,聯(lián)系QQ947025362
樂(lè)達(dá)通信創(chuàng)辦于2011年1月8號(hào):始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)為信,以人為本”我們擁有專(zhuān)業(yè)的定位團(tuán)隊(duì)和最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),同時(shí)擁有來(lái)自各地的兼職代理商全力支持,為每一位客戶(hù)提供,方便,快捷,全方位手機(jī)定位管理,從而贏得了廣大客戶(hù)的贊譽(yù)。??