武漢公開課:清華大學財務(wù)總監(jiān)高級研修班

武漢
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清華大學財務(wù)總監(jiān)高級研修班

企業(yè)管理總裁課程培訓中心

【授課對象】:

【上課地點】:北京清華大學(北京 北京)

【乘車路線】:地鐵13號線

【時 間】:2015-05-18 【瀏覽次數(shù)】:79次 【學費】:¥36000

   
【課程目標】
培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導才能、國際化視野和跨國經(jīng)營能力的世界級首席財務(wù)官?
【課程收益】
透徹掌握三大財務(wù)報表,深入解讀財務(wù)報告,有效掌控企業(yè)經(jīng)營大局?  
促進統(tǒng)一平臺上各部門與財務(wù)人員的有效溝通
強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
使用預(yù)算管理加強內(nèi)部管理,提升資源配置效果
掌握主要成本的管理與控制方法,提升企業(yè)價格競爭力,有效降低運營成本
運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法
【培訓對象】
首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)、總會計師
主管財務(wù)的副總經(jīng)理
董事長、總經(jīng)理等高層管理人員
【師資組成】
1)清華大學國內(nèi)一流名校資深教授和專家與500強企業(yè)實戰(zhàn)CFO。
2)國內(nèi)外知名咨詢公司、財務(wù)公司、投資機構(gòu)、實業(yè)集團(公司)高層管理者。
【課程設(shè)置】
核心課程(24天面授核心課程?+?拓展訓練+?多場專題沙龍、講座)?
財務(wù)戰(zhàn)略管理模塊
核心課程一:公司財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻?
????財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
????企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計與實施
????資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
????企業(yè)價值鏈管理??
核心課程二:宏觀經(jīng)濟分析與戰(zhàn)略管理
????宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇
????企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略
????戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
????經(jīng)濟全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略
核心課程三:CFO未來戰(zhàn)略角色定位
????CFO角色定位
????CFO情商管理
????CFO職業(yè)生涯規(guī)劃
????CFO未來的職責?
核心課程四:公司治理與財務(wù)管控
????治理中的激勵與約束機制
????產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
????公司治理結(jié)構(gòu)與集團財務(wù)控制體系
????國內(nèi)外公司治理案例分析與討論
財稅實務(wù)管理模塊
核心課程一:中國稅制改革分析??
????稅制改革趨勢與前景
????新稅制分析
????中國稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
????納稅籌劃的基本原則與基本技術(shù)?
核心課程二:稅務(wù)利潤創(chuàng)造
????節(jié)稅工具及管道選擇
????銷售活動中的節(jié)稅安排
????防控風險的稅務(wù)管理體系的建立與運用
????稅務(wù)危機(爭議)應(yīng)對思路及案例分析
核心課程三:企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
最新稅收政策解讀
稅收優(yōu)惠政策運用
流轉(zhuǎn)稅及其他稅收政策解析
企業(yè)納稅籌劃實物?
核心課程四:企業(yè)納稅風險防范及稅務(wù)稽查案例分析
企業(yè)在稅務(wù)檢查中產(chǎn)生涉稅風險的必然性
企業(yè)接受稅務(wù)檢查時應(yīng)做的各項工作
檢查與被檢查的博弈
資本與投融資實務(wù)
核心課程一:資本市場與投融資實務(wù)
????實業(yè)投資模式分析
????國內(nèi)外資本市場狀況
????投融資策劃實務(wù)與案例
????資本市場與融資渠道的選擇和創(chuàng)新
?
核心課程二:企業(yè)融資戰(zhàn)略與實施
中國金融改革前景???
企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
金融市場與金融工具
資本結(jié)構(gòu)與融資工具選擇

核心課程三:企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷與MBO的規(guī)范化??
并購重組機會識別及方案
選擇兼并、收購、重組與整合?
核心課程四:成本管理創(chuàng)新與成本消減
????企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計
????突破企業(yè)邊界的成本管理
??成本管理辦法
?成本控制的目標考
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
核心課程一:企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
????內(nèi)部控制的績效標準的設(shè)計
????內(nèi)部控制機制的實施與應(yīng)用
????內(nèi)控的建立和執(zhí)行
????企業(yè)風險的種類與改善機制?
核心課程二:財務(wù)診斷與風險防范
企業(yè)財務(wù)診斷性質(zhì)和必要性
財務(wù)診斷中的特殊問題
企業(yè)財務(wù)診斷報告
運用財務(wù)制度進行風險管理
核心課程三:集團管控及風險管理
集團財務(wù)管控框架設(shè)計
集團管控財務(wù)管理框架
多元化集團基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營進行管控
專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風險?
核心課程四:企業(yè)財務(wù)報表分析???
財務(wù)報表閱讀
財務(wù)報表信息質(zhì)量識別
分析財務(wù)報表
報表分析運用
全面預(yù)算與現(xiàn)金流財務(wù)分析與價值鏈
核心課程一:企業(yè)現(xiàn)金流管理
?現(xiàn)金預(yù)算管理
?如何準確預(yù)測未來現(xiàn)金流量
?建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
?根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理
?核心課程二:全面預(yù)算管理?
??預(yù)算在企業(yè)運營中的重新定位
??編制預(yù)算的有效工具
??預(yù)算與績效考核
?具體方法與案例分析

核心課程三:財務(wù)分析與公司價值管理
財務(wù)分析前的數(shù)據(jù)準備
價值增值管理
企業(yè)價值鏈管理
資產(chǎn)負債項目分析?
核心課程四:運營管理中財務(wù)分析與關(guān)鍵財務(wù)指標
?透視財務(wù)報表
?流動性與現(xiàn)金流
?獲利能力分析
?提升業(yè)績的途徑
管理素質(zhì)提升模塊
核心課程一:財務(wù)高管領(lǐng)導力提升與領(lǐng)導藝術(shù)修煉?????????????
領(lǐng)導藝術(shù)的本質(zhì)
?領(lǐng)導力的價值體現(xiàn)
?領(lǐng)導藝術(shù)的學習借鑒
?領(lǐng)導藝術(shù)的自我參悟?
核心課程二:工作溝通與管理情商
??溝通的本質(zhì)
??跨部門溝通的技巧
?人際沖突處理
?管理情商的技巧解析
核心課程三:財務(wù)領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維定位
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻???
財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
資金投放方案設(shè)計與實施
市場選擇與渠道分析?
核心課程四:領(lǐng)導個人魅力提升
財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導力
領(lǐng)導力的價值觀
領(lǐng)導力建設(shè)
【學習費用】?
全部課程費用:人民幣元/人(含學費、教材費、論壇、證書費用),交通、食宿費用自理。
模塊學習費用:人民幣6800/元人?(含學費、教材費、證書費用),交通、食宿費用自理。
【學習時間】
授課天數(shù)24天,每2月集中學習4天(周四-周日)。
【上課地點】?
北京市海淀區(qū)清華大學校內(nèi)
【證書頒發(fā)】?
完成全部課程學習,通過課程的考試或考查合格者,可獲得清華大學深研究生院深圳研究生院頒發(fā)的“清華大學深研究生院財務(wù)總監(jiān)高級研修班”結(jié)業(yè)證書。
【入學程序】
將報名表填好后傳真至:招生辦公室010-???。經(jīng)審核確認后對符合入學條件的學員發(fā)送《入學通知書》,學員收到入學通知書后將學費匯至清華大學賬戶,并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室。
【聯(lián)系方式】
?聯(lián)?系?人:楊老師 一三六九九二九六八七七
聯(lián)系:?010-?????????????????????????
?傳????真:?010-
   

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