2010年12月10--11日,思慧德國際咨詢精益六西格瑪黑帶大師何小勇博士應(yīng)邀來到我國有名的汽車電子產(chǎn)品供應(yīng)商航盛電子,同開發(fā)設(shè)計部門60多位工程師們分享了DOE在電子產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中如何應(yīng)用。深圳市航盛電子股份有限公司成立于1993年,,總資產(chǎn)逾12億元,凈資產(chǎn)逾6億元,現(xiàn)在國內(nèi)分布有12家子公司,集團員工人數(shù)為3600人。
經(jīng)過16年的快速發(fā)展,航盛不僅已經(jīng)成長為是一家專注于為汽車整車企業(yè)研發(fā)、制造和銷售汽車電子系列產(chǎn)品的國內(nèi)汽車電子龍頭企業(yè),并且涉及航空航海電子、鐵路電子兩個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。開始打造以汽車電子為主,航空航海和鐵路電子為兩翼的優(yōu)秀交通電子供應(yīng)商。
?????本次實戰(zhàn)訓(xùn)練中,何小勇博士先給學(xué)員們進行了DOE實驗設(shè)計一般應(yīng)用技巧介紹,包括如何作DOE策劃、因子和水平的選擇,實驗誤差的消除等等。后來同學(xué)員們探討如何將經(jīng)典的因子設(shè)計(全因子DOE和分部因子DOE)用于電子產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā),最后重點討論田口實驗設(shè)計(田口DOE)在電子行業(yè)的應(yīng)用。
????本次實驗大綱是:
模塊一:實驗設(shè)計(DOE)的簡介
一、?質(zhì)量是設(shè)計出來的
1、什么是質(zhì)量?
2、質(zhì)量是設(shè)計出來的
3、工程師們的煩惱?
4、你是否是一個合格的工程師?
二、?何謂實驗設(shè)計(DOE)
1、?何謂實驗設(shè)計(DOE)
2、?實驗設(shè)計(DOE)目的和作用
3、?實驗設(shè)計(DOE)類別、作用和適用場合
三、?試驗設(shè)計術(shù)語
1、?響應(yīng)(Response)
2、?因子(Factor)
3、?水平(Level)
4、處理(Treatment)
5、試驗單元(Noise)
6、主要效應(yīng):
7、交互作用:?
8、同一時間一個因素?(OFAT)策略
9、模型和誤差
四、???試驗設(shè)計基本原則
1、重復(fù)試驗
2、隨機化試驗
3、分組試驗
???五、試驗輸出Y選擇
1、輸出變量的類別
2、計量值和計數(shù)值差別
4、測量相關(guān)指標(biāo)和功能指標(biāo)
5、確定最優(yōu)的輸出變量
六、選擇因素水平的指引
????1、合理選擇水平范圍
2、多水平轉(zhuǎn)化問題
3、噪聲因子處理
4、因子分組
七、正交試驗設(shè)計表
??????1、正交試驗表
??????2、正交試驗表的結(jié)構(gòu)
??????3、正交試驗表的特點
4、正交試驗表的性質(zhì)
八、試驗設(shè)計策劃
??????1、DOE選擇步驟
2、試驗設(shè)計的一般步驟
3、實驗設(shè)計表
九、實驗設(shè)計成功十大因素
模塊二:經(jīng)典析因?qū)嶒炘O(shè)計(DOE)
一:全因子試驗設(shè)計?
1、?全因子DOE(試驗設(shè)計)概述
2、?單因子DOE(試驗設(shè)計)
3、?多因子DOE(試驗設(shè)計)?
4、?MINITAB因子設(shè)計
?創(chuàng)建因子試驗設(shè)計
?自定義因子試驗設(shè)計
?選擇最優(yōu)化設(shè)計
?分析因子試驗設(shè)計
?分析變異性
?因子圖
?等值線和等值圖
?優(yōu)化器
5、?全因子DOE(試驗設(shè)計)案例分析與討論
二:分部因子試驗設(shè)計?
1、?分部因子DOE(試驗設(shè)計)概述
2、?分部因子DOE(試驗設(shè)計)混淆
3、?折疊設(shè)計
4、?折疊DOE(試驗設(shè)計)案例分析與討論
三:篩選試驗
1、?篩選試驗DOE(試驗設(shè)計)概述
2、?篩選試驗案例分析與討論
3、?析因試驗總結(jié)
4、?現(xiàn)場練習(xí)
模塊三:田口試驗設(shè)計??
1、?田口玄一的質(zhì)量觀
2、?噪聲和健壯設(shè)計
3、?靜態(tài)田口試驗設(shè)計
????LCR電路靜態(tài)設(shè)計討論
4、?動態(tài)田口試驗設(shè)計
????顯示器電路動態(tài)設(shè)計討論
5、?MINITAB?田口設(shè)計
?創(chuàng)建田口試驗設(shè)計
?分析田口試驗設(shè)計
?預(yù)測田口結(jié)果
6、?田口設(shè)計案例分析和現(xiàn)場練習(xí)
思慧徳國際咨詢是國內(nèi)精益六西格瑪?shù)旎酥?,國?nèi)第一本系統(tǒng)介紹精益六西格瑪專著出自本公司,也是國內(nèi)唯一把精益思想和六西格瑪思想有機溶入一體并在國內(nèi)企業(yè)成功實施的咨詢機構(gòu)。思慧徳國際咨詢的專家團隊都是來自世界500強企業(yè)的工程、技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理方面的中高層管理。他們都是長期在一線摸爬滾打練出來的技術(shù)和管理高手,同時他們又都是系統(tǒng)地研究并創(chuàng)造性地應(yīng)用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。
????思慧徳國際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、機械、冶金、通信營運、紡織、服裝、銀行、保險、釀酒、煙草、能源、IT、通信、航天、醫(yī)院、房地產(chǎn)等等行業(yè)。目前已幫助上千家公司進行過六西格瑪、?精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理工具等方面的培訓(xùn),并為上百家企業(yè)成功地提供系統(tǒng)的六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪和六西格瑪設(shè)計等方面的項目咨詢。培養(yǎng)黑帶超過?2000?人,黑帶超過?5000?人。幫助企業(yè)通過精益六西格瑪項目獲得財務(wù)收益超過10億元人民幣。?思慧徳國際咨詢客戶有:
世界級客戶:三洋光電?、SONY、松下、飛利浦、?三星機電、富士通等等。
國內(nèi)部份客戶:中國科學(xué)院生物物理研究所、中國物理研究院、海爾集團、光寶集團、富士康、臺達、上海寶鋼、太剛、四川航天集團、?建行、?信利半導(dǎo)體、中國人壽、中國移動、?武漢中煙集團、柳工機械、太原重工、三一重工等等?。?
?思慧徳國際咨詢服務(wù)過的顧客由于實實在在得到精益六西格瑪項目帶來的收益,一般都要持續(xù)實施3-4期精益六西格瑪項目。思慧徳國際咨詢憑借最優(yōu)秀的精益六西格瑪大師實力,攜各個行業(yè)的數(shù)千個成功項目之經(jīng)驗在咨詢行業(yè)內(nèi)唯一家敢于向顧客承諾:
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