【時間地點】
?深圳南山區(qū)????2017年精英小班,限制15人內(nèi),全年滾動開課,隨時接受報名?三天??上午9:00--12:00?下午2:00--5:00
(具體地點、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報名人員)
【學習投資】每人5000元.(含培訓費、資料費、證書、午餐、上下午茶點、酒店場地費用,其他食宿可以統(tǒng)一安排,費用自理。)
【培訓對象】
????技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶
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【培訓方法】
?????通過案例、故事、游戲、道具動手操作、口頭、書面練習、研討等多種方法進行學習。
???注:下列案例是一部分,僅供參考,屆時將根據(jù)學員情況更新。
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【課程背景】???
????企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新實踐決定著企業(yè)的前途和命運,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源!
本課程與您分享組織管理的若干種創(chuàng)新方法;向您展示我國震撼世界的自主創(chuàng)新的項目;幫您突破創(chuàng)新的思維障礙;學習開發(fā)創(chuàng)新思維的幾種形式和技法;了解我們在工作和生活中如何進行創(chuàng)新;并在日常工作、生活和組織管理中進行創(chuàng)造性地運用。
【課程大綱】??
第一部分???人人可創(chuàng)新
內(nèi)容提要:
第一天
???什么是創(chuàng)造?什么是創(chuàng)新?它們的區(qū)別是什么?是否每個人都有創(chuàng)新能力?這是需要搞清楚的,否則會束縛、阻礙我們?nèi)ミM行創(chuàng)新。?
一、關(guān)于創(chuàng)造、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新??
???與創(chuàng)新相關(guān)的概念和區(qū)別
二、人人可創(chuàng)新
????人人、時時、處處可創(chuàng)新???
案例:創(chuàng)造改變命運,李斌的成才之路
?????動動手:如何“穩(wěn)坐釣魚臺”?
第二部分???民富國強必須有自主創(chuàng)造力
內(nèi)容提要:
???你知道發(fā)達國家是如何阻撓我國的科技創(chuàng)新嗎?他們又是采取什么策略與我國競爭?我們有什么震撼世界的自主創(chuàng)新的項目?在此與你分享。
一、缺乏自主創(chuàng)造力的“傷痛”??
????發(fā)達國家對我國的封鎖、扼殺、敲詐
二、發(fā)達國家對發(fā)展中國家的競爭策略
????高明的競爭策略
????新加坡只有陽光
三、“殺手锏”——?自主創(chuàng)造力的成功
????自主創(chuàng)造力保證了我國的國防安全
第三部分:???突破創(chuàng)新的思維障礙
內(nèi)容提要:
???你了解自己在創(chuàng)新的道路上最大的障礙是什么嗎?這些障礙是如何妨礙我們進行創(chuàng)新的呢?在此我們將運用故事、游戲、道具訓練等方法,讓大家體驗這些障礙,以及破除這些障礙后的愉悅和收獲。并使你領(lǐng)悟“創(chuàng)新機會時時在我們身邊”。
一、慣性思維——創(chuàng)新思維的頑癥
???什么是慣性思維????游戲:“分格子”
???動手操作:?如何擺個“T”
啟迪:
???慣性思維形成的原因
故事:印鈔廠的錢被盜
二、迷信權(quán)威——創(chuàng)新思維的屏障
???迷信的來源與危害
案例:迷信喪失了創(chuàng)新的機會
????袁隆平破除迷信獲得成功
練習:他是第幾名?
三、從眾思維——-創(chuàng)新思維的群體失聰
????中國人的從眾文化
????西方的實驗
????黃鼠狼吃雞嗎——華師大教授的實驗
四、自卑、麻木——創(chuàng)新思維的自殘
????自卑的表現(xiàn)
????麻木的表現(xiàn)
案例:?
????開天窗信封的來歷
????高樓救生降落傘的發(fā)明
????女性的創(chuàng)造發(fā)明
五、環(huán)境因素——創(chuàng)新思維的生態(tài)
????環(huán)境障礙的因素
????環(huán)境障礙的突破
案例:錢學森對待小人物
六、神秘性——創(chuàng)新思維的幻覺
????名人談神秘性
練習:我們有哪些創(chuàng)新思維障礙?
第二天
第四部分???妙用創(chuàng)新思維
內(nèi)容提要:
???我們?nèi)绾卧诠ぷ骰蛏钪羞M行創(chuàng)新活動?許多人的成功都是他們有意識或無意識地運用了創(chuàng)新思維的各種形式,在此我們學習部分創(chuàng)新思維形式,分享生動的案例,動手操作道具等,從而受到啟發(fā),使你比較順利地獲得創(chuàng)新成果。
一、創(chuàng)新思維的多樣性
二、擴散性思維
????什么是擴散性思維
????擴散性思維的特征
動動手:如何擺成一個“金字塔”?
練習:報紙有多少種用途?
案例:垃圾利用的絕妙創(chuàng)意
開發(fā)你的想象力:我們單位有什么垃圾可利用?
三、逆向思維
????什么是逆向思維?
案例:火箭上天減少推進劑燃料行嗎?
練習:8秒鐘能贏得出線嗎?
??????如何做出玻璃過濾器
交流:我們身邊的案例
四、想象思維
????什么是想象思維
????想象思維的特征
????想象的類型
案例:?周恩來的想象力,中國古詩詞的想象力
練習:天空有什么?
動動手:想象力畫圖
練習:我們單位有什么可以改進、創(chuàng)造?
五、聯(lián)想思維
????什么是聯(lián)想思維?
????聯(lián)想思維的特征
????聯(lián)想思維的類型
案例:胃痛與發(fā)動機內(nèi)的異物
??????機器如何安放在槽里
練習:如何聯(lián)想到終點
交流:你有聯(lián)想思維的案例嗎?
六、換位思維
????什么是換位思維
故事:出租車司機答“微軟”員工問題
??????毛澤東與陸游
練習:工作、生活中怎樣換位思維?
七、右腦思維
1、我們的現(xiàn)狀
?--讓右腦從休閑中走出來
?--右腦潛力無限
?--現(xiàn)場實踐:當場正背、倒背出20樣東西,可能嗎?
2、調(diào)動左手左腳的潛能
???中國人必須轉(zhuǎn)變的觀念
3、發(fā)展視覺文化
???美國普及“思維導圖”
4、多用形象思維
???我國古典詩詞中的形象思維
5、培養(yǎng)對文學、藝術(shù)、音樂的愛好
???科學家談文藝與思維
???美國對國家競爭力的反思
第五部分???創(chuàng)造技法的運用
內(nèi)容提要:
????創(chuàng)新有沒有什么技法可用?許多專家研究出了幾十種技法,這些技法使我們在創(chuàng)新的過程中少走彎路,節(jié)約時間,減少成本,比較容易地獲得創(chuàng)新的成功。
????引子:方法——力量無限
????案例:流浪漢的“美味石頭湯”
????動動手:你有什么方法“取出金幣”?
一、頭腦風暴/智力激勵法
????具體方法及要點
????現(xiàn)場實踐:選擇本單位的一個實際問題
二、信息交合法及其派生法
????信息交合法的產(chǎn)生及方法
練習:回形針有多少種用途
????信息交合法的派生法——蜘蛛網(wǎng)創(chuàng)造法
案例:如何發(fā)明新款自行車?
????動動手:如何打開魯班鎖?
????練習:你能利用“離心力”原理創(chuàng)造多少種玩具、產(chǎn)品?
????現(xiàn)場實踐:畫一張“蜘蛛網(wǎng)創(chuàng)造法”---改進或設(shè)計新產(chǎn)品
三、檢核表法
????檢核表法的九個“能否”
????現(xiàn)場實踐:如何運用在你的實踐中?
四、和田十二法
案例:“一法一例”
????現(xiàn)場實踐:我們?nèi)绾芜\用在實踐中?
五、列舉法
????缺點列舉法
????希望點列舉法
????現(xiàn)場實踐:結(jié)合本單位的實際問題運用
六、觀察法
????科學家談觀察
?????觀察的類型
?????圖片觀察:
?????現(xiàn)場觀察:“項鏈套圈”怎么回事?撲克牌中的奧秘在哪里?
?????
第三天
第六部分?TRIZ創(chuàng)造法
一、?TRIZ創(chuàng)造法概述
??TRIZ創(chuàng)造法的由來
??政府的部署
二、?你如何解決下列課題
??如何在軟橡膠管上鉆孔
??如何避免跳水運動員的受傷
??如何連接空房中的2根繩子
??用什么來清理鑄件
??如何測量小甲殼蟲
??裝箱時怎么不讓水果受傷
??如何消除電線上的冰
??如何使2個面變成一個面
??如何了解牛棚中的通風
??如何消滅谷物中的害蟲
三、TRIZ創(chuàng)造法歸納
第七部分??創(chuàng)新就在我們身邊
一、?建立創(chuàng)新意識
??工人發(fā)明家孔利明的故事
二、?崗位創(chuàng)新
??檢驗工胡鴻雁一天一個金點子怎么來的
三、?把批評轉(zhuǎn)換成創(chuàng)新的機會
??徒弟批評孔利明
四、把他人的要求作為送上門的創(chuàng)新機會
??不可思議的請求
五、思路超前,領(lǐng)先一步
??“.”?、“歐元”的商機
六、從突發(fā)事故尋找創(chuàng)新課題
??農(nóng)民工發(fā)明高樓救生降落傘
七、追求完美
??流程再造
八、不放過意外現(xiàn)象
??抽煙?——?霧中飛機激光導航
九、從質(zhì)量問題中找課題
??機頭落地事故
十、從各種需求中去找創(chuàng)新項目
??高樓擦玻璃窗,
??廢水泥的利用
??中藥的理論
??城市中雨水的利用?????
思慧徳國際咨詢是國內(nèi)精益六西格瑪?shù)旎酥?,國?nèi)第一本系統(tǒng)介紹精益六西格瑪專著出自本公司,也是國內(nèi)唯一把精益思想和六西格瑪思想有機溶入一體并在國內(nèi)企業(yè)成功實施的咨詢機構(gòu)。思慧徳國際咨詢的專家團隊都是來自世界500強企業(yè)的工程、技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理方面的中高層管理。他們都是長期在一線摸爬滾打練出來的技術(shù)和管理高手,同時他們又都是系統(tǒng)地研究并創(chuàng)造性地應用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。
????思慧徳國際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、機械、冶金、通信營運、紡織、服裝、銀行、保險、釀酒、煙草、能源、IT、通信、航天、醫(yī)院、房地產(chǎn)等等行業(yè)。目前已幫助上千家公司進行過六西格瑪、?精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理工具等方面的培訓,并為上百家企業(yè)成功地提供系統(tǒng)的六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪和六西格瑪設(shè)計等方面的項目咨詢。培養(yǎng)黑帶超過?2000?人,黑帶超過?5000?人。幫助企業(yè)通過精益六西格瑪項目獲得財務收益超過10億元人民幣。?思慧徳國際咨詢客戶有:
世界級客戶:三洋光電?、SONY、松下、飛利浦、?三星機電、富士通等等。
國內(nèi)部份客戶:中國科學院生物物理研究所、中國物理研究院、海爾集團、光寶集團、富士康、臺達、上海寶鋼、太剛、四川航天集團、?建行、?信利半導體、中國人壽、中國移動、?武漢中煙集團、柳工機械、太原重工、三一重工等等?。?
?思慧徳國際咨詢服務過的顧客由于實實在在得到精益六西格瑪項目帶來的收益,一般都要持續(xù)實施3-4期精益六西格瑪項目。思慧徳國際咨詢憑借最優(yōu)秀的精益六西格瑪大師實力,攜各個行業(yè)的數(shù)千個成功項目之經(jīng)驗在咨詢行業(yè)內(nèi)唯一家敢于向顧客承諾:
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