湖北專升本管理學(xué)單項(xiàng)選擇練習(xí)題（二）小編已經(jīng)為大家整理出來了，下面我們就一起來看看吧！
11.根據(jù)邏輯關(guān)系將決策問題繪制成一個(gè)樹型圖，按照從樹梢到樹根的順序，逐步計(jì)算各節(jié)點(diǎn)的期望值，然后根據(jù)期望值準(zhǔn)則進(jìn)行決策的方法是()
A.量本利分析法
B.決策樹法
C.線性規(guī)劃法
D.大中取大法
12.一家企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷等價(jià)值活動(dòng)中進(jìn)行合作相互利用對(duì)方資源，這種戰(zhàn)略類型被稱為()
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.混合多元化
C.橫向一體化
D.多元化
13.保證在組織中“事事有人做”體現(xiàn)了下面的哪個(gè)職能()
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
14.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的劃分依據(jù)是()
A.對(duì)象的內(nèi)容
B.主體
C.重要性程度
D.環(huán)境因素的可控程度
15.把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列，通過對(duì)整個(gè)工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源，以最快的速度完成工作的方法是()
A.預(yù)算
B.目標(biāo)管理
C.戰(zhàn)略管理
D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
16.梅奧認(rèn)為，非正式組織與正式組織有重大差異，正式組織的行為規(guī)范是()
A.情感邏輯
B.正規(guī)的程序
C.效率邏輯
D.高度的責(zé)任心
17.下列不是組織結(jié)構(gòu)特征的是()
A.穩(wěn)定性
B.復(fù)雜性
C.集權(quán)性
D.規(guī)范性
18.在環(huán)境較為不確定時(shí)，內(nèi)部組織比較松散，決策權(quán)力分散并且權(quán)力層級(jí)不明確，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取()
A.機(jī)械式組織
B.有機(jī)式組織
C.虛擬式組織
D.分權(quán)式組織
19.組織文化內(nèi)容中，屬于組織內(nèi)部管理層和全體員工對(duì)該組織的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等活動(dòng)以及指導(dǎo)這些活動(dòng)的一般看法或基本觀點(diǎn)的是()
A.組織價(jià)值觀
B.組織精神
C.倫理規(guī)范
D.行為規(guī)范
20.鄉(xiāng)村俱樂部型的領(lǐng)導(dǎo)方式位于管理方格圖的()型。
A.9.1
B.1.9
C.5.5
D.9.9
答案解析：
11.【精析】B題干所述是決策樹法的定義。決策樹法是風(fēng)險(xiǎn)型決策的常用方法。
12.【精析】A本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義。戰(zhàn)略聯(lián)盟——企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷等價(jià)值活動(dòng)中進(jìn)行合作，相互利用對(duì)方資源。
13.【精析】B保證在組織中“事事有人做”的職能是組織職能。
14.【精析】C按決策問題的重要性程度，可將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。
15.【精析】D本題考查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的定義。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)就是通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表達(dá)一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作(活動(dòng)、任務(wù)、工序)的先后順序和相互關(guān)系，反映出計(jì)劃的安排，并據(jù)此選擇最優(yōu)方案，以組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)的進(jìn)度和費(fèi)用，使其達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)的一種科學(xué)的管理方法。
16.【精析】C梅奧認(rèn)為，非正式組織與正式組織有重大差別。在正式組織中，以效率邏輯為其行為規(guī)范;而在非正式組織中，則以感情邏輯為其行為規(guī)范。
17.【精析】A本題考查組織結(jié)構(gòu)的特征。組織結(jié)構(gòu)的特征包括復(fù)雜性、規(guī)范性和集權(quán)性。
18.【精析】B佩羅認(rèn)為，組織的協(xié)調(diào)和控制方法應(yīng)該視組織的部門技術(shù)類型不同而有所區(qū)分。組織內(nèi)部技術(shù)越是常規(guī)化，組織規(guī)范化、集權(quán)化程度就越高，采用機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的效率也就越高;組織內(nèi)部門技術(shù)越是非常規(guī)化，組織規(guī)范化、集權(quán)化程度就越低，這時(shí)采用柔性有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)的效率也就越高。
19.【精析】A組織文化內(nèi)容中的組織價(jià)值觀是組織內(nèi)部管理層和全體員工對(duì)該組織的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等活動(dòng)以及指導(dǎo)這些活動(dòng)的一般看法或基本觀點(diǎn)。
20.【精析】B管理方格理論中(1,9)型，又稱為鄉(xiāng)村俱樂部型管理，表示領(lǐng)導(dǎo)者只注重支持和關(guān)懷下屬而不關(guān)心任務(wù)和效率。
以上就是湖北專升本管理學(xué)單項(xiàng)選擇練習(xí)題（二）的全部?jī)?nèi)容了，大家現(xiàn)在都清楚了嗎？
