深圳EMBA：國際酒店管理（EMBA）總裁課程研修班

深圳EMBA：國際酒店管理（EMBA）總裁課程研修班
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一、華中科技大學暨深圳研究院簡介：?

????華中科技大學是中國頂尖綜合研究型大學，1898年創(chuàng)辦，至今128年歷史，由原華中理工大學、同濟醫(yī)科大學、武漢城市建設學院合并設立，在校生規(guī)模約人。國家首批“985工程”、“211工程”重點建設高校。著名企業(yè)家培育的搖籃，如：Foxmail創(chuàng)始人、騰訊公司副總裁張小龍；廣汽豐田董事長袁仲榮；金地集團董事長凌克；華為常務副總裁鄭寶用等。

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????深圳華中科技大學研究院是華中科技大學1999年受深圳市政府邀請，在深圳地區(qū)建立的直屬事業(yè)法人單位。深圳華中科技大學產(chǎn)學研基地位于深圳市高新技術園國家大學科技園內(nèi)，占地面積8260平方米，總建筑面積平方米，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅。研究院以人才培育和科技服務為核心，以人才培養(yǎng)為重點。自成立以來，培養(yǎng)出大批各類本科、碩士、博士在職學員。

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二、課程宗旨：

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????中國乃世界旅游大國。國際排名前十位的跨國連鎖旅游酒店集團已全部在中國掛牌，從高檔酒店向低檔酒店拓展，從大中城市向中小城市擴張。國內(nèi)酒店業(yè)在良好機遇到來同時，也面臨同樣嚴峻的挑戰(zhàn)。為此，我院推出“國際酒店管理（EMBA）總裁課程研修班”。依托華中科技大學的雄厚教學資源，整合國內(nèi)外知名專家學者，沿承務實專業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的特點，課程內(nèi)容注重綜合分析酒店經(jīng)營各關鍵要素，引入最新行業(yè)投資理念，結合各成功酒店集團進行案例分析、實地考察、高管交流對話等，助力行業(yè)經(jīng)營管理者迅速適應日新月異的發(fā)展和競爭勢態(tài)創(chuàng)新。課程綜合分析國際化背景下中國酒店業(yè)的投資機會和經(jīng)營環(huán)境，導入國際最新投資理念和技術，并梳理和拓展戰(zhàn)略思維，令酒店領袖高瞻遠矚、運籌帷幄。

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三、課程優(yōu)勢：?

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導入行動學習：學生藉由小組模式，通過集體參與，掌握發(fā)問、深思、反省、洞悉問題的技巧，通過參與同業(yè)咨詢診斷，憑借課堂所學理論與成員間知識貢獻，將理論與實踐完美結合，達到知行合一，以幫助、啟迪酒店、旅游業(yè)決策人士解決管理和發(fā)展中的疑難問題。

實戰(zhàn)課程規(guī)劃：課程具戰(zhàn)略性、實效性、前瞻性、系統(tǒng)性、思辨性，理論與實踐并重。國際權威師資團隊經(jīng)充分市場調(diào)研共同研發(fā)的專業(yè)化、體系化定制課程和行業(yè)經(jīng)營的全面解決方案，源自實踐、立竿見影。

國際師資配備：師從國內(nèi)外權威的知名學府資深教授、一線研究和實戰(zhàn)型專家，均具備豐富的咨詢、顧問、診斷、輔導等實務經(jīng)驗。通過理論傳授、案例研討、行動學習、主題沙龍、前沿對話、參訪游學等，幫助學生提升能力、轉變觀念、啟發(fā)思維、駕馭目標。

雙軌班級管理：按照行業(yè)建制規(guī)劃班級，班長（CEO首席執(zhí)行官），副班長（COO首席運營官），學習委員（CKO首席知識官），組織委員（HRD人力資源總監(jiān)），培養(yǎng)行業(yè)精英團隊，提升組織功能。

延展價值豐厚：在職研修，事業(yè)、學業(yè)互相提升，獲得完整的管理知識與技巧面對激烈市場競爭。校友會集聚各界精英，構建資源平臺，共享商機人脈。

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四、課程規(guī)劃

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模塊一：酒店業(yè)戰(zhàn)略管理——20課時

1、酒店業(yè)與旅游發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢與展望

2、如何確立市場定位與品牌策略

3、制訂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要點

4、戰(zhàn)略目標的實施與控制

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模塊二：酒店業(yè)的投資與融資——20課時

1、國際化背景下中國酒店業(yè)的投資機會

2、酒店業(yè)投融資分析與決策

3、酒店業(yè)價值評估與可行性分析

4、產(chǎn)權改造、收購兼并與企業(yè)整合

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模塊三：酒店業(yè)的設計與建設——20課時

1、酒店業(yè)設計的規(guī)范性及合理性

2、酒店功能及設施的長久性

3、構筑品牌文化的酒店建設

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模塊四：酒店業(yè)人力資源與組織行為管理——20課時

1、人力資源管理的戰(zhàn)略與創(chuàng)新、系統(tǒng)建立

2、人力資源管理招聘與測試、培訓與開發(fā)、績效管理

3、組織行為管理的戰(zhàn)略與創(chuàng)新、系統(tǒng)管理

4、企業(yè)文化的診斷與修正

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模塊五：酒店業(yè)營銷管理與創(chuàng)新——20課時

1、品牌塑造與整合營銷傳播；活動策劃與實施

2、營銷戰(zhàn)略與差異化營銷；營銷模式的創(chuàng)新與選擇

3、市場研究與直銷策略；分銷與渠道建設

4、收益管理與競爭力提升

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模塊六：酒店業(yè)非財務人員的財務管理——20課時

1、預算管理與財務報表分析

2、內(nèi)控制度與風險控制

3、流動資金的運用和管理

4、固定資產(chǎn)的投資和管理；無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)的管理

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模塊七：酒店業(yè)連鎖經(jīng)營管理——20課時

1、酒店業(yè)連鎖經(jīng)營管理

2、酒店業(yè)特許經(jīng)營管理

3、酒店業(yè)聯(lián)盟運作管理

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模塊八：酒店業(yè)運營管理——20課時

1、生產(chǎn)與作業(yè)管理（客房/餐飲/會議/休閑娛樂等）

2、全面質(zhì)量管理及提升顧客滿意度

3、安全管理；危機事件處理與公關素養(yǎng)

4、智能化管理（協(xié)同商務/應用集成/國家網(wǎng)絡等）

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模塊九：班級文化塑造與團隊培養(yǎng)（拓展合訓）——10課時

按照企業(yè)建制規(guī)劃班級，聯(lián)合專業(yè)拓展訓練學校，通過體驗式培訓，小組間團結協(xié)作完成各項課程。學習塑造精英團隊的核心文化與凝聚力，提升企業(yè)（班級）組織功能。

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模塊十：《行動學習法》導入/發(fā)問/反思/執(zhí)行/共享——50課時

藉由小組模式集體參與，掌握發(fā)問、深思、反省、洞悉問題的技巧，通過參與同業(yè)咨詢診斷，憑借課堂所學理論與成員間知識貢獻，將理論與實踐完美結合，達到知行合一。

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模塊十一：延展模塊

院方將聯(lián)合校友會、班委會、行業(yè)協(xié)會、投資方等定期舉辦項目路演會、總裁圓桌會、專題研討會、講座、論壇、沙龍、對話、游學、參觀、互訪等活動。

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說明：深圳華中科技大學研究院保留對課程或師資調(diào)整的權利，以課前發(fā)出的《課程通知》為準。

五、學生收益：

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同學，以下困惑或許你的酒店正在經(jīng)歷，或許前行的同行已經(jīng)交過學費，通過研修與導師、同學交流，他們將向你傳授、與你分享，讓你的酒店發(fā)展壯大之路走得事半功倍。

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1、學會如何制定或診斷酒店的戰(zhàn)略體系？包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、贏利模式等；

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2、如何解決酒店業(yè)“人才”痛點？如何低成本的取得酒店合伙人？如何激勵、如何分享企業(yè)利潤？

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3、如何找到最適合的投資方？你的酒店估值多少？怎樣與投資方談判并達成合作？如何對接或走向資本市場？

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4、酒店業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)和核心是什么？

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5、如何構建你酒店的企業(yè)文化？

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6、如何有效整合各類資源？如：政策資源、政府資源、社會資源等。

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六、授課對象：

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1、酒店行業(yè)投資方；

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2、酒店業(yè)主；

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3、酒店集團（管理公司）、星級酒店、旅游業(yè)單位的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員；

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4、行業(yè)管理部門中高層管理人員；

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5、以上均需具有8年以上高層管理工作經(jīng)驗。

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七、報讀信息、報名/錄?。?

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學 ???制：12個月（在職研修）。

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費用標準：人民幣：報名費800元，學雜費/教材資料費9000元，學費元。

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證書頒發(fā)：深圳華中科技大學研究院頒發(fā)《工商管理碩士（MBA）酒店業(yè)總經(jīng)理課程研修證書》及成績單。

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報 ???名：提交報名申請表，身份證/學歷證/學位證復印件，大1寸藍底證件照5張，在職名片3張。

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資格評審：根據(jù)學生報名申請順序、學歷/學位、職業(yè)背景等條件進行評審，擇優(yōu)錄取（評審時間為5個工作日）。

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錄取通知：公布錄取名單，下發(fā)《錄取通知書》。學生按規(guī)定時間辦理入學手續(xù)，領取《學生守則》、《學業(yè)規(guī) 劃與品質(zhì)控制手冊》、學生證、課程表、教材、講義、案例、書包、筆記本、文具、?；?、校服、軍訓服、通訊錄等。

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