? ? ? 你本不是天生的王子或公主,但你卻一下子就習(xí)慣,并喜歡上坐在明亮、恒溫的辦公室;出差時享受著星級灑店的豪華和舒適。 你志得意滿,無所畏懼,卻未曾想在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。
如果你沒有拖鞋就不會在晚上走路,如果你沒有只屬于自己的干凈臉盆就不會洗臉,如果你和三人以上同居一室就不能睡覺,如果你沒有空調(diào)就不知道該穿幾件衣服,對不起,那你真得需要去拓展一下自己了,因為你作繭自縛卻渾然不知。人生路上有些東西是必備的,但你卻搞不清楚應(yīng)該是什么。你要去的是一所學(xué)校,是一個軍營,但肯定不是你早已習(xí)慣的酒店。 打破自己日常生活和工作的狹小空間,投入大自然當(dāng)中,挑戰(zhàn)自己能力的極限,從中體驗生命的精彩。
它是一種境界,它意味著在野外拓展中我們每個人都能實現(xiàn)心中的夢想。就是給你成功的信心、給你生活的力量。
良好的團(tuán)隊精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì),也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會,人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下,才會迸發(fā)出耀眼的光芒,拓展訓(xùn)練應(yīng)運而生。
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??? 課程收獲:
積極主動 積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。
??? 樂觀自信,從我做起,環(huán)境因我而變;坐言起行,言必行,行必果;從內(nèi)心關(guān)照客戶;開拓創(chuàng)新 以開放的心態(tài),應(yīng)對變化,積極進(jìn)取。
認(rèn)真負(fù)責(zé) 人和事因認(rèn)真而完美,注重細(xì)節(jié)是專業(yè)化的表現(xiàn)。堅守承諾,積累信用。
獨立協(xié)作 獨立自主,各司其職,獨擋一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立,才有可能帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大動力。
共享成功 成功來自每個人的努力和貢獻(xiàn),成功是協(xié)作的結(jié)晶;共享成功的經(jīng)驗,共享成功的好處。但共享不是平均分配,吃大鍋飯。
?? 課程大綱:
?? 第一講 執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
????? 1. 前言
????? 2. 企業(yè)成長的主要因素
????? 3. 執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
????? 4. 執(zhí)行力對企業(yè)組織的影響
?? 第二講 企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力
????? 1. 引言
????? 2. 決策因素
????? 3. 心理因素
????? 4. 教育因素
????? 5. 機制因素
????? 6. 組織因素
????? 7. 過程因素
?? 第三講 執(zhí)行力的核心要素(上)
????? 1. 心態(tài)要素
????? 2. 工具要素
?? 第四講 執(zhí)行力的核心要素(下)
????? 1. 角色要素
????? 2. 流程要素
?? 第五講 如何構(gòu)建超級的執(zhí)行性組織(上)
????? 1. 建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標(biāo)管理工程
????? 2. 確立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績效評估體系
????? 3. 建設(shè)以強化執(zhí)行力為前提的獎罰體系
????? 4. 進(jìn)行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育
?? 第六講 如何構(gòu)建超級的執(zhí)行性組織(下)
????? 1. 有效掌握執(zhí)行的技巧
????? 2. 確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
????? 3. 構(gòu)造反應(yīng)敏捷的執(zhí)行鏈
報名相關(guān)信息
????? 1、適合對象:企業(yè)全員 企業(yè)管理層 企業(yè)各部門 事業(yè)單位 企業(yè)銷售團(tuán)隊等。
????? 2、咨詢來電:
????? 3、即時通訊咨詢:
????? 4、項目負(fù)責(zé)人移動聯(lián)系方式:石老師
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????? 6、領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)站: h t t p : / / p e i x u n 9 1 . c n? ?
????? 7、主辦:武漢領(lǐng)導(dǎo)力教育咨詢有限公司
????? 8、報名地址:武漢市武昌區(qū)閱馬場景觀樓7F-8F
????? 專業(yè)成就夢想?。?br />
? ?武漢盛世領(lǐng)導(dǎo)力教育咨詢有限公司,成立于2008年 ?8年來,我們以保證向企業(yè)提供高質(zhì)量,具有實用性與可操作性的解決方案。已為眾多知名企業(yè)提供過服務(wù),其有效的實戰(zhàn)模式和系統(tǒng)的專業(yè)水平及優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了廣泛肯定,同時也培養(yǎng)了一批企業(yè)所需要的優(yōu)秀管理人才。
? ?我們 追求個人與公司共同成長,為了使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂,不斷地激發(fā)員工潛能。
? ?我們針對個人進(jìn)行“一對一”個性化服務(wù)方式,幫助個人成長、成才、成 功,在生活中養(yǎng)成良好的綜合素質(zhì),擁有一流的執(zhí)力領(lǐng)導(dǎo)力。能順利高薪就業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。實現(xiàn)個人職場精英的順利過渡,成為企業(yè)優(yōu)秀的人才,同時為企業(yè)打 造各種商業(yè)特種人才。
? ?針對企業(yè)我們采用“全方位一站式”服務(wù)運作模式以現(xiàn)代企業(yè)管理系列培訓(xùn)作為輔助課程,為企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析與研究、企業(yè)投資策略的設(shè)計 與實施、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、企業(yè)文化建設(shè)、市場營銷、團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行、人力資源規(guī)劃與外包服務(wù)等相關(guān)項目的咨詢管理服務(wù);根據(jù)服務(wù)企業(yè)的需要,進(jìn)行分階段、參與性管理顧問模式,跟進(jìn)式的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)包括:項目咨詢加跟蹤實施、常年管理顧問,托管服務(wù)及參股管理等全方位的綜合管理咨詢服務(wù)及培訓(xùn)。