【課程背景】
第一模塊:中國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理經(jīng)濟(jì)學(xué)??
????作為營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)者,認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新概況,政府的經(jīng)濟(jì)政策和調(diào)控,了解企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境,從而有效的制定發(fā)展策略;理解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中涉及到的市場(chǎng)機(jī)制,博弈論與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求和供給,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品價(jià)格決策等,有效運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。
第二模塊:企業(yè)全過(guò)程運(yùn)營(yíng)管理??
????作為營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)者,理解并明確企業(yè)全方位運(yùn)營(yíng)管理體系的構(gòu)筑要素;并利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)該管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的變革。
第三模塊:演講、溝通與談判藝術(shù)
????作為營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)者,必須將通過(guò)大學(xué)及社會(huì)吸取的管理思想、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),它行業(yè)認(rèn)知……等多方面知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)予以運(yùn)用于演講、溝通與談判之中。
【課程大綱】A:實(shí)戰(zhàn)課堂
第一模塊:戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)思維與競(jìng)爭(zhēng)策略創(chuàng)新
1、如何樹(shù)立戰(zhàn)略性的營(yíng)銷(xiāo)思維????????????2、如何構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略框架
3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略案析賞析????????????????????4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、策略分析
第二模塊:營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)模式創(chuàng)新
1、商業(yè)模式創(chuàng)新的意義與作用????????????2、產(chǎn)品企業(yè)價(jià)值觀和商業(yè)模式關(guān)系?
3、營(yíng)銷(xiāo)模式與商業(yè)模式的區(qū)別與關(guān)系??????4、商業(yè)模式創(chuàng)新的步驟?
第三模塊:營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理體系
透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,成本控制意識(shí);強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率??
1、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能?????2、營(yíng)銷(xiāo)策略財(cái)務(wù)化?
3、營(yíng)銷(xiāo)策略的財(cái)務(wù)管理價(jià)值
第四模塊:品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策劃
1、品牌定位、設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略與策略????2、消費(fèi)者行為理論在品牌創(chuàng)造中的運(yùn)用
3、品牌危機(jī)公關(guān)和品牌資產(chǎn)管理?????4、品牌管理系統(tǒng)和組織保障
第五模塊:國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品品牌的管理品牌與企業(yè)形象??2、產(chǎn)品戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
3、成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略流程和方法???????4、市場(chǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)決策與調(diào)整戰(zhàn)略
5、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與差異化設(shè)計(jì)決策
第六模塊:消費(fèi)者消費(fèi)心理與行為調(diào)研實(shí)效策略
1、以顧客為中心的服務(wù)理念與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建?????2、消費(fèi)者知覺(jué)與學(xué)習(xí)心理
3、消費(fèi)者動(dòng)機(jī)與決策心理?????????????????????4、人格特性與消費(fèi)者行為
第七模塊:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、組織行為學(xué)??????????????????????????????2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)管理??
3、領(lǐng)導(dǎo)魅力與藝術(shù)??????????????????????????4、績(jī)效考核與員工激勵(lì)技巧
第七模塊:營(yíng)銷(xiāo)渠道與通路建設(shè)
1、渠道規(guī)劃、設(shè)計(jì)策略(垂直、水平、多渠道營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng))
2、渠道選擇、渠道培訓(xùn)、渠道激勵(lì)???????3、渠道的調(diào)整、變革與管理要素
4、渠道業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、沖突管理與控制???????5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理
第八模塊:媒體傳播策略與實(shí)施
1、新形勢(shì)下的廣告戰(zhàn)略??????????????2、品牌價(jià)值傳播與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈構(gòu)建
3、新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)施????????????4、企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)?
5、長(zhǎng)尾模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)??????????????6、接觸點(diǎn)整合與植入式廣告
7、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)雙贏策略
第九模塊:營(yíng)銷(xiāo)體系整合實(shí)務(wù)
1、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播(IMC)體系構(gòu)建要素????2、整合營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策與措施
3、大型活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析??????????????
B:營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例分析?
【課程特點(diǎn)】
?獨(dú)具特點(diǎn)的案例教學(xué)方式,鼓勵(lì)學(xué)員思考和討論交流
?分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的戰(zhàn)略思維與運(yùn)作手段
?解析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
?分析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策的得失
?模擬企業(yè)在面臨相似的市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)應(yīng)該如何反應(yīng)
武漢卡耐基演講口才普通話(huà)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
讓你的人生多一位成功導(dǎo)師?。?!
聯(lián)系人:張老師
聯(lián)系:1 5 3 4 2 3 5 2 8 4 1
Q Q:2 6 3 2 7 1 1 3 4 8
武漢卡耐基以“幫助個(gè)人;青少年;及企業(yè)成長(zhǎng),富強(qiáng)我們的祖國(guó),鑄民族之***”為已任。所開(kāi)設(shè)的武漢卡耐基口才訓(xùn)練是經(jīng)湖北省武漢市唯一授權(quán)掛牌正規(guī)從事當(dāng)眾講話(huà)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的成人綜合素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),充分借鑒卡耐基成功的國(guó)際教育理念,采用小班授課體驗(yàn)參與式教學(xué)模式,講授簡(jiǎn)單有效的表達(dá)方法,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的反復(fù)演練,讓學(xué)員徹底解決當(dāng)眾講話(huà)的系列難題,輕松自然的表達(dá)自己。目前已有公務(wù)員、公司高管、職場(chǎng)白領(lǐng)、工程師、會(huì)計(jì)師、律師、教師和學(xué)生等來(lái)自各行各業(yè)的300000余名學(xué)員成功畢業(yè),培訓(xùn)效果得到了高度認(rèn)可和一致好評(píng),通過(guò)培訓(xùn)給學(xué)員帶來(lái)的影響力持久不衰,在社會(huì)贏得了良好的口碑與極高的聲譽(yù)。???
??????于此同時(shí),武漢卡耐基為企業(yè)提供人才的導(dǎo)入、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》、《企業(yè)商務(wù)禮儀》、《企業(yè)團(tuán)隊(duì)感恩文化》,《員工心態(tài)建設(shè)》及《團(tuán)隊(duì)凝聚力》《執(zhí)行力》以熔煉企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)為宗旨。以《企業(yè)咨詢(xún)?cè)\斷》、幫助企業(yè)快速找出企業(yè)癥結(jié)、完善《企業(yè)的內(nèi)部管理體系》、《企業(yè)整合咨詢(xún)》、《企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向分析》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)》、《企業(yè)品牌定位與整合營(yíng)銷(xiāo)》為核心。滿(mǎn)足了企業(yè)所有層次人士的社會(huì)再教育的需求及企業(yè)發(fā)展的再次突破。創(chuàng)造性地整合各種優(yōu)質(zhì)資源,為企業(yè)提供實(shí)際管理技能培訓(xùn)與實(shí)用輔導(dǎo)咨詢(xún)的嵌入式專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)公司,致力于協(xié)助企業(yè)提高員工職業(yè)化素質(zhì)、提升企業(yè)管理銷(xiāo)售水平以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。致力于追求為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造一流的社會(huì)再教育平臺(tái),在和諧奮進(jìn)中幫助企業(yè)及員工快速提升及改變。