武漢內(nèi)審員培訓(xùn):MSA測(cè)量系統(tǒng)分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班

武漢
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MSA測(cè)量系統(tǒng)分析高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班

深圳市思慧德國(guó)際管理咨詢有限公司

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:深圳市南山區(qū)南山大道天源大廈A座10樓思慧德培訓(xùn)大廳(廣東 深圳)

【乘車路線】:乘204等公交車到桂廟路口站下車,回行50米即可。

【時(shí) 間】:2017-06-08 【瀏覽次數(shù)】:129次 【學(xué)費(fèi)】:¥4200

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【地點(diǎn)時(shí)間】
深圳南山區(qū)?????2016年 常年招生 ? ? ? 二天??上午9:00--12:00?下午2:00--5:00
(具體地點(diǎn)、乘車線路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已報(bào)名人員)???

【學(xué)習(xí)投資】
?每人4200元.(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、上下午茶點(diǎn)、其他食宿可以統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)

【培訓(xùn)對(duì)象】
?各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。?

【課程背景】??
?管理離不開(kāi)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來(lái)源于測(cè)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到管理績(jī)效,垃圾數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生災(zāi)難性后果。為了確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,先得保證測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)是合格的。汽車行業(yè)TS五大手冊(cè)之一《測(cè)量系統(tǒng)分析》(MSA?–Measurement?Systems?Analysis)是一種較好的評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)(MSA)和改善測(cè)量系統(tǒng)(MSA)工具。無(wú)論是應(yīng)用六西格改善模型還是其他質(zhì)量改善方法,都需要學(xué)習(xí)測(cè)量系統(tǒng)方法(MSA)。何小勇老師平時(shí)做六西格瑪項(xiàng)目咨詢時(shí),發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量問(wèn)題源于測(cè)量系統(tǒng)(MSA)不合格,特備是外觀檢查類不良。把測(cè)量系統(tǒng)(MSA)分析和改善后,不良率就顯著地下降。
?本課程是何小老師本人長(zhǎng)期在企業(yè)培訓(xùn)和咨詢總結(jié)出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)性大綱。特色是重在實(shí)戰(zhàn),少講統(tǒng)計(jì)原理,結(jié)合MINITAB軟件學(xué)習(xí),無(wú)需人工計(jì)算和繪圖。目的是使公司相關(guān)人員掌握測(cè)量系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、評(píng)估和改善。?????
?
【培訓(xùn)目標(biāo)】

學(xué)員更加重視數(shù)據(jù)在解決問(wèn)題中的決策作用;?
明白測(cè)量系統(tǒng)的全貌和目的;
掌握測(cè)量系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資源和方法;?
掌握計(jì)量值可重復(fù)測(cè)量的分析方法;?
掌握計(jì)量值破壞性測(cè)量的分析方法;?
掌握計(jì)數(shù)值測(cè)量的分析方法;?

【課程形式】

?講授?-?啟發(fā)式、交互式教學(xué)?-?小組討論-?案例分析?-?運(yùn)作模擬-?角色扮演?-?練習(xí)-?自我評(píng)估測(cè)驗(yàn)。


【培訓(xùn)大綱??】

1、測(cè)量系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
 ??MSA基本概念
 ?
????????測(cè)量系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品的影響
??測(cè)量系統(tǒng)對(duì)過(guò)程的影響
??過(guò)程控制常見(jiàn)的錯(cuò)誤
????測(cè)量數(shù)據(jù)變異的來(lái)源
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2、測(cè)量系統(tǒng)指標(biāo)
????測(cè)量系統(tǒng)準(zhǔn)確度和偏差
????測(cè)量?jī)x器的分辨率
????測(cè)量系統(tǒng)的線性
????測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性
????測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性和再性

3、計(jì)量值測(cè)量系統(tǒng)R&R分析
????測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性和再性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
????測(cè)量系統(tǒng)分析準(zhǔn)備工作
????測(cè)量系統(tǒng)分析操作過(guò)程
????如何應(yīng)用MINITAB軟件進(jìn)行R&R分析
????計(jì)量值測(cè)量系統(tǒng)分析案例研討

4、計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)分析
?????屬性數(shù)據(jù)測(cè)量分析的要求
?????屬性數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析操作過(guò)程
?????R&R%一致性分析
?????如何應(yīng)用MINITAB軟件進(jìn)行屬性數(shù)據(jù)R&R分析
?????計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)分析案例研討

5、不可重復(fù)(被壞性測(cè)量系統(tǒng))分析
????穩(wěn)定性研究
?S1:?jiǎn)蝹€(gè)零件,每個(gè)循環(huán)單一測(cè)量
?S2:n≥3個(gè)零件,每循環(huán)單一測(cè)量
?S3:從穩(wěn)定過(guò)程中大量取樣
?S4:分割樣本(通用),每循環(huán)單一樣本
?S5:試驗(yàn)臺(tái)
?
?V1:標(biāo)準(zhǔn)GRR研究
?V2:p≥2臺(tái)儀器的多重讀數(shù)
?V3:平分樣本(m=2)
?V4:分割樣本(通用),
?V5:與V1一樣用于穩(wěn)定化的零件
?V6:時(shí)間序列分析
?V7:線性分析
?V8:特性(性能)隨時(shí)間的衰變
?V9—V2:同時(shí)用于多重讀數(shù)和P≥3臺(tái)儀器

【專家介紹】

何小勇博士
精益六西格瑪黑帶大師????質(zhì)量管理專家??????工商管理博士???
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院????????北大縱橫商學(xué)院?????北大生產(chǎn)力研究中心???
清華大學(xué)總裁研修班??????全國(guó)高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授??????????
北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員???
思慧德國(guó)際管理咨詢公司高級(jí)精益六西格瑪咨詢師
????何博士一方面長(zhǎng)期從研發(fā)設(shè)計(jì)、品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫,另一方面又對(duì)精益生產(chǎn)、六西格瑪、價(jià)值工程和創(chuàng)新發(fā)明(TRIZ)進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)、價(jià)值工程、TRIZ(創(chuàng)新發(fā)明)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn),3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十年潛心研究精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢小松制作所、飛利浦、中科北控、中國(guó)物理研究院、中科院微電子研究所、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、一汽錫柴、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、魯西化工、招商銀行、三一重工、中國(guó)南車集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、臺(tái)達(dá)電子、河北電力總公司等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過(guò)1000多個(gè),培訓(xùn)黑帶800多名,綠帶1000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過(guò)20億元人民幣。
?????何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法(TRIZ)、全面設(shè)備管理(TPM)、防錯(cuò)法、工業(yè)工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量成本、TS、MINITATB應(yīng)用等等專場(chǎng)培訓(xùn)超過(guò)數(shù)百場(chǎng)次,學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。
培訓(xùn)和咨詢過(guò)的部分企業(yè)名單(排名不分先后):
??中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所、中國(guó)物理研究院、中國(guó)科學(xué)院微電子研究所、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、菲利浦深圳公司、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、德賽集團(tuán)、長(zhǎng)沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心、四川航天科技集團(tuán)、河北電力集團(tuán)、通用上海電氣公司、武漢中煙集團(tuán)、貴州中煙集團(tuán)、上海寶鋼集團(tuán)、太原鋼鐵集團(tuán)、韓國(guó)三星電子有限公司、航天賓館、阿諾德磁材(深圳)有限公司中建、APPLE中國(guó)公司、滄州化工、?廣西移動(dòng)、中國(guó)南車集團(tuán)、日本富士通、雅剛電子有限公司、山東圣陽(yáng)電源、平安保險(xiǎn)?、上海通用電氣、富士康集團(tuán)、珠州新時(shí)代材料、中海油、?臺(tái)達(dá)電子?、東莞信濃馬達(dá)公司?、?中國(guó)建材集團(tuán)??????????????深圳移動(dòng)、東莞移動(dòng)、?佛山移動(dòng)、翼東水泥、臺(tái)灣光寶集團(tuán)、北京四方科技、魯西化工???????????????????三洋光電惠州公司、SANYO電機(jī)有限公司、航天科技集團(tuán)、航嘉電源、招商銀行、美國(guó)芙嬰樂(lè)公司、692廠、三一重工、聯(lián)想集團(tuán)、中石化、新飛通光電子有限公司?、一汽錫柴、?712廠?、美國(guó)開(kāi)利中國(guó)公司、??中興通迅、貝迪印刷(深圳)有限公司?、?光大銀行、?貝格涂料(廣州)有限公司、??中國(guó)建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司、美國(guó)芙嬰樂(lè)公司?、珠海晨新科技、深圳航盛電子、小松山推、?青島奔泰機(jī)電有限公司、?日本優(yōu)尼沖壓、東莞晶苑毛織制衣有限公司、?TCL集團(tuán)、新飛通光電?(深圳)有限公司?、國(guó)際煤碳機(jī)械有限公司......??

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