參加專升本考試的同學(xué)，考試大綱這個復(fù)習(xí)參考資料是一定不能忽視的，下面我們就一起來看看2022年武昌工學(xué)院普通專升本工程項目管理考試大綱。
一、考試科目名稱：《工程項目管理》
二、考試方式：筆試、閉卷
三、考試時間：90分鐘
四、試卷結(jié)構(gòu)：
總分100分，本考試由五個部分組成：選擇題30％、判斷題20％、填空題10%、簡答題20%、作圖計算題20%。
五、參考書目
肖湘歐曉琳余景良主編《工程項目管理》哈爾濱工程大學(xué)出版社2018年8月
六、考試的基本要求
掌握工程項目管理的組織體系，掌握工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制的基本原理和方法；掌握工程項目現(xiàn)場管理、合同管理、生產(chǎn)要素管理和風(fēng)險管理的基本內(nèi)容。
七、考試范圍
第一章工程項目管理概論
1.了解項目以及工程項目的定義和分類;熟悉項目的基本特征。
2.熟悉工程項目管理的目標(biāo)以及它們之間的關(guān)系，掌握工程項目的承發(fā)包模式。
3.理解工程項目管理規(guī)劃的編制程序。
4.了解項目管理鳳險的分類和基本程序。
第二章項目組織管理與溝通
1.重點掌握項目管理的組織形式。
2.理解項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利。
3.了解項目經(jīng)理部的組建和解體。
4.熟悉項目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)力。
5.了解我國建造師執(zhí)業(yè)資格制度的幾個基本問題。
第三章工程項目質(zhì)量控制
1.了解工程項目質(zhì)量的定義和特點﹔熟悉工程項目的影響因素。
2.熟悉工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法。
3.掌握分部分項工程、單位工程驗收規(guī)定;熟悉竣工驗收的程序。
4.掌握質(zhì)量事故的分類和處理;掌握工程質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施。
第四章工程項目進度控制
1.了解工程進度控制的目的和任務(wù)。
2.掌握工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟。
3.了解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展、分類和特點。
4.掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。
5.能結(jié)合實際工程編制一般施工網(wǎng)絡(luò)計劃。
6.了解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程中執(zhí)行、檢查、分析對比及調(diào)整的基本思路和方法。
第五章工程項目成本控制
1.了解建筑安裝工程費用項目的組成與計算單位的建設(shè)投資的構(gòu)成。
2.熟悉建設(shè)工程項目成本控制需要借助的理論、方法、手段、措施。
3.掌握成本計劃的編制原理及過程。
4.掌握建設(shè)工程項目成本控制過程的基本方法以及費用偏差分析。
5.了解建設(shè)工程項目成本核算的方法和成本分析的方法。
第六章工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理
1.了解職業(yè)健康管理安全體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2.熟悉安全生產(chǎn)管理內(nèi)容。
3.掌握生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理、施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。
第七章工程項目合同管理
1.了解工程招標(biāo)投標(biāo)的定義與基本原則，以及合同實施控制和合同評價的內(nèi)容。
2.熟悉招標(biāo)與投標(biāo)程序，招標(biāo)與投標(biāo)文件的編制。
3.掌握建設(shè)工程合同體系的內(nèi)容。
4.熟悉建設(shè)工程施工合同的計價方式。
5.掌握建設(shè)工程索賠的依據(jù)、程序及計算。
第八章工程項目資源管理
1.理解項目人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理的定義。
2.掌握項目人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理的管理要點。
第九章工程項目收尾管理
1.掌握竣工驗收程序。
2.理解囤工結(jié)算與竣工決算。
3.了解項目保修與回訪。
4.掌握建設(shè)項目后評價的程序和內(nèi)容。
5.了解項目考核評價和項目管理總結(jié)。
以上就是2022年武昌工學(xué)院普通專升本工程項目管理考試大綱的全部內(nèi)容了，大家都清楚了嗎？
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