求學(xué)問校網(wǎng)小編為大家整理了2021年湖北自考園林管理考試大綱以及部分樣題，大家一起來看看吧！
考核內(nèi)容與考核目標(biāo)
緒 論
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的與要求
了解園林經(jīng)濟管理的產(chǎn)生和發(fā)展，園林經(jīng)濟管理的意見對象與特點，園林經(jīng)濟管理的研究方法。要求通過本章的學(xué)習(xí)，了解園林經(jīng)濟管理的產(chǎn)生和發(fā)展過程，掌握園林經(jīng)濟管理的研究對象和園林經(jīng)濟管理的研究方法。
（二）教學(xué)內(nèi)容
1．園林經(jīng)濟管理的產(chǎn)生和發(fā)展
當(dāng)在園林領(lǐng)域進行資源配置和決策執(zhí)行時，就產(chǎn)生園林經(jīng)濟管理，由于涉及范圍廣而形成了園林經(jīng)濟管理系統(tǒng)，支持該系統(tǒng)運作和發(fā)展的主要是園林企事業(yè)單位。
園林企業(yè)是指從事各類城市園林綠地規(guī)劃設(shè)計，組織承擔(dān)城市園林綠化工程施工及養(yǎng)護管理，城市園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪生產(chǎn)、養(yǎng)護和經(jīng)營，提供有關(guān)城市園林綠化技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、服務(wù)等業(yè)務(wù)的所有企業(yè)。
園林企業(yè)包括全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、聯(lián)營及股份制企業(yè)、私營企業(yè)和其他企業(yè)。
2．園林經(jīng)濟管理的研究對象與特點
園林經(jīng)濟管理的研究對象包括三個方面：
（1）是園林行業(yè)及發(fā)展環(huán)境。
（2）是園林行業(yè)的資源和具體經(jīng)濟管理活動。
（3）是園林經(jīng)濟管理學(xué)本身。
園林經(jīng)濟管理學(xué)所涉及的范圍而言，同其它部門經(jīng)濟管理一樣，園林經(jīng)濟管理的內(nèi)容包括宏觀管理和微觀管理兩部分。
宏觀管理是從行業(yè)、區(qū)域、社會等角度分析和解決園林問題。微觀管理則是從經(jīng)濟單位、具體項目、資金資源等角度分析和解決園林實際問題。
就園林行業(yè)屬性而言，園林經(jīng)濟管理的內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩個方面。生產(chǎn)力方面包括園林綠地和風(fēng)景區(qū)開發(fā)、區(qū)域規(guī)劃、景觀設(shè)計、市場拓展等，生產(chǎn)關(guān)系方面則包括產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)制度、經(jīng)營管理、工程建設(shè)管理、經(jīng)濟社會效益分析等內(nèi)容。
3．園林經(jīng)濟管理的研究方法
研究園林經(jīng)濟管理，必須堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義。
研究園林經(jīng)濟管理，必須堅持理論與實踐相結(jié)合的理念。
研究園林經(jīng)濟管理，必須堅持具體問題具體分析和有所側(cè)重的原則。
研究園林經(jīng)濟管理，必須堅持科學(xué)有效的方法。園林經(jīng)濟管理的健康持續(xù)和優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展，有賴于所采用的一系列科學(xué)有效的方法。
（1）歷史研究和現(xiàn)實分析相結(jié)合。
（2）綜合分析和重點研究相結(jié)合。
（3）平衡分析和比較研究相結(jié)合。
（4）定性定量分析和靜態(tài)動態(tài)研究相結(jié)合。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）園林經(jīng)濟管理的產(chǎn)生與發(fā)展（重點）
識記：園林經(jīng)濟管理系統(tǒng)的形成，支持該系統(tǒng)運作和發(fā)展的經(jīng)濟實體。
理解：園林企事業(yè)單位的性質(zhì)。
應(yīng)用：研究園林經(jīng)濟管理的科學(xué)有效的方法。
（二）園林經(jīng)濟管理的研究對象與特點（次重點）
識記：就園林行業(yè)屬性而言，園林經(jīng)濟管理的內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩個方面。
理解：生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系各自的內(nèi)涵。
應(yīng)用：微觀管理是從經(jīng)濟單位、具體項目、資金資源等角度分析和解決園林實際問題。
（三）園林經(jīng)濟管理的研究方法（一般）
識記：宏觀管理和微觀管理的范疇。
理解：園林經(jīng)濟管理的研究方法。
應(yīng)用：宏觀管理是從行業(yè)、區(qū)域、社會等角度分析和解決園林問題。
第 一 章 園林經(jīng)濟管理理論基礎(chǔ)
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的要求
了解市場及市場經(jīng)濟的含義，管理理論發(fā)展的主要階段與管理學(xué)派的主要思想與觀點；掌握經(jīng)濟學(xué)的基本含義、基本內(nèi)容和基本方法，市場失靈與政府宏觀調(diào)控的內(nèi)涵，企業(yè)系統(tǒng)與企業(yè)分類的主要內(nèi)容。
（二）教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林經(jīng)濟理論概要
理解經(jīng)濟學(xué)的基本問題，了解市場與市場經(jīng)濟，市場失靈與政府宏觀調(diào)控。
第二節(jié) 園林管理理論概要
掌握管理的概念、職能、發(fā)展，了解企業(yè)系統(tǒng)與分類。
第三節(jié) 現(xiàn)代園林與可持續(xù)發(fā)展
了解現(xiàn)代園林的內(nèi)涵，可持續(xù)發(fā)展的概念和目標(biāo)。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）園林管理理論概要（重點）
識記：科學(xué)管理理論的產(chǎn)生、行為科學(xué)理論的興起。
理解：管理的概念和管理者的角色。
應(yīng)用：管理的職能。
（二）園林經(jīng)濟管理理論概要（次重點）
識記：經(jīng)濟學(xué)的基本問題、市場與市場經(jīng)濟、企業(yè)系統(tǒng)與分類。
理解：消費者與生產(chǎn)者行為理論。
應(yīng)用：市場失靈與政府宏觀調(diào)控。
（三）現(xiàn)代園林與可持續(xù)發(fā)展（一般）
識記：了解現(xiàn)代園林的內(nèi)涵。
理解：可持續(xù)發(fā)展的概念和目標(biāo)內(nèi)容。
應(yīng)用：現(xiàn)代園林與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。
第 二 章 園林需求與供給
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的要求
了解園林需求、供給的基本內(nèi)容；掌握園林需求、園林供給的概念及其供求法則的基本內(nèi)容；理解園林供求影響因素，園林供求彈性的特性。
（二）教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林需求
了解園林需求曲線、函數(shù)，需求法則。掌握園林需求的概念，園林需求的影響因素。
第二節(jié) 園林供給
了解園林供給曲線，供給法則。掌握園林供給的概念，園林供給的影響因素。
第三節(jié) 園林市場均衡與供求法則
掌握市場均衡概念，供求變動對園林市場平衡的影響。
第四節(jié) 園林供求價格彈性
了解園林供求彈性的特性。掌握園林需求價格彈性、供給價格彈性的概念。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）園林需求（重點）
識記：需求與需求量、收入效應(yīng)與替代效應(yīng)。
理解：市場需求量增加的基本原因、園林需求、城市是園林業(yè)的載體，園林是城市建設(shè)的一大基礎(chǔ)性設(shè)施。
應(yīng)用：園林產(chǎn)品既可以是法人產(chǎn)品，也可以是公共產(chǎn)品。
（二）園林供給（次重點）
識記：邊際效用。
理解：園林需求的影響因素。
應(yīng)用：園林顯現(xiàn)的三大效益。
（三）園林市場均衡與供求法則、園林供求價格彈性（一般）
識記：恩格爾系數(shù)、吉尼系數(shù)。
理解：園林需求函數(shù)、需求表、需求曲線。
應(yīng)用：需求法則。
第 三 章 園林工程施工招標(biāo)投標(biāo)
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的要求
了解園林建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)的概念以及招標(biāo)與投標(biāo)的基本程序，工程施工承包合同的性質(zhì)、作用和合同管理的任務(wù)。熟悉招標(biāo)和投標(biāo)文件的編寫，掌握工程施工承包合同書的編制。
（二）教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)概述
了解招標(biāo)投標(biāo)活動的原則，掌握《招標(biāo)投標(biāo)法》的主要內(nèi)容。
第二節(jié) 園林工程招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)
了解園林工程招標(biāo)投標(biāo)的具體程序。
第三節(jié) 園林工程招標(biāo)文件與工程量清單編制
熟悉園林工程招標(biāo)文件，工程量清單編制。
第四節(jié) 園林工程投標(biāo)文件的編制與投標(biāo)策略
熟悉園林工程投標(biāo)文件的編制，標(biāo)書的投標(biāo)，投標(biāo)策略。
第五節(jié) 施工承包合同管理
了解施工承包合同管理的任務(wù)、內(nèi)容。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）招標(biāo)投標(biāo)原則、程序、招投標(biāo)文件編制（重點）
識記：招標(biāo)投標(biāo)活動的原則。
理解：園林工程招標(biāo)投標(biāo)的具體程序。
應(yīng)用：招標(biāo)文件與工程量清單編制、投標(biāo)文件的編制。
（二）投標(biāo)與投標(biāo)策略的應(yīng)用（次重點）
識記：標(biāo)書的投標(biāo)。
理解：投標(biāo)策略。
應(yīng)用：投標(biāo)策略的應(yīng)用。
（三）招標(biāo)投標(biāo)法、招投標(biāo)資質(zhì)要求、施工合同（一般）
識記：《招標(biāo)投標(biāo)法》的主要內(nèi)容。
理解：招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的資質(zhì)要求。
應(yīng)用：施工承包合同管理的任務(wù)、內(nèi)容 。
第 四 章 園林企業(yè)經(jīng)營形式
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的要求
了解園林公司設(shè)立的條件、程序，園林綠化企業(yè)的分級及經(jīng)營范圍等內(nèi)容，理解和掌握企業(yè)經(jīng)營
機制、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)經(jīng)營形式。
（二）教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 市場經(jīng)濟與現(xiàn)代園林企業(yè)
掌握園林企業(yè)的基本特征，園林企業(yè)與市場的關(guān)系。
第二節(jié) 園林企業(yè)經(jīng)營機制與經(jīng)營形式
掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵，特征，內(nèi)容。掌握園林企業(yè)經(jīng)營形式
第三節(jié) 園林公司
了解園林公司的基本概念，分級及經(jīng)營范圍。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）市場經(jīng)濟與現(xiàn)代園林企業(yè)（重點）
識記：園林企業(yè)的基本特征。
理解：園林企業(yè)與市場的關(guān)系。
應(yīng)用：現(xiàn)代企業(yè)與園林企業(yè)。
（二）園林企業(yè)經(jīng)營機制與經(jīng)營形式（次重點）
識記：園林企業(yè)經(jīng)營形式。
理解：現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵、特征及內(nèi)容。
應(yīng)用：現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
（三）園林公司（一般）
識記：園林公司的基本概念。
理解：經(jīng)營范圍。
應(yīng)用：園林公司的分級。
第 五 章 園林企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的要求
了解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的含義和特點,現(xiàn)代企業(yè)制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的意義，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成；掌握企業(yè)營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容和營銷組合策略。
（二）教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
了解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型及分類。掌握企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點，園林企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定。
第二節(jié) 園林企業(yè)營銷戰(zhàn)略
了解企業(yè)營銷戰(zhàn)略的基本概念。掌握企業(yè)營銷戰(zhàn)略的特點及營銷組合策略
第三節(jié) 園林企業(yè)文化建設(shè)
了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性。掌握企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容及作用。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）園林企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略（重點）
識記：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型及分類。
理解：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點。
應(yīng)用：園林企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定。
（二）園林企業(yè)營銷戰(zhàn)略（次重點）
識記：營銷戰(zhàn)略的基本概念。
理解：企業(yè)營銷戰(zhàn)略的特點。
應(yīng)用：營銷組合策略。
（三）園林企業(yè)文化建設(shè)（一般）
識記：企業(yè)文化建設(shè)的重要性。
理解：企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
應(yīng)用：發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用。
第 六 章 園林企業(yè)生產(chǎn)要素管理
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的要求
了解園林企業(yè)人力資源管理、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、技術(shù)管理的基本內(nèi)容，掌握績效考評、人力資源激勵的方法，固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的管理，技術(shù)創(chuàng)新、推廣及保護。
（二）教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林企業(yè)人力資源管理
了解人力資源管理的含義、內(nèi)容。掌握績效考評、人力資源激勵的方法。
第二節(jié) 園林企業(yè)財務(wù)管理
了解園林企業(yè)固定資產(chǎn)及流動資產(chǎn)的循環(huán)。掌握園林企業(yè)資金的分類及循環(huán)。
第三節(jié) 園林企業(yè)物資與設(shè)備管理
了解園林物資設(shè)備的分類及管理。
第四節(jié) 園林企業(yè)技術(shù)管理
了解園林技術(shù)的相關(guān)概念。熟悉園林技術(shù)創(chuàng)新的基本對策及技術(shù)推廣的原則。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）園林企業(yè)人力資源管理（重點）
識記：人力資源管理的含義、內(nèi)容。
理解：績效考評、人力資源激勵。
應(yīng)用：績效考評人力資源激勵的方法。
（二）園林企業(yè)財務(wù)管理（次重點）
識記：固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的概念。
理解：園林企業(yè)資金的分類及循環(huán)。
應(yīng)用：固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的管理。
（三）企業(yè)物資與設(shè)備管理、技術(shù)管理（一般）
識記：園林企業(yè)物資、設(shè)備的分類，物質(zhì)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理的概念。
理解：技術(shù)推廣的原則。
應(yīng)用：園林技術(shù)創(chuàng)新的對策。
第 七 章 園林工程的質(zhì)量與投資控制
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的與要求
掌握園林工程質(zhì)量控制的相關(guān)概念，園林工程質(zhì)量控制的原則；投資控制的概念，各個階段的投資控制；園林工程監(jiān)理的特點、主要工作內(nèi)容。
（二）教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林工程質(zhì)量控制
掌握園林工程質(zhì)量因素的控制，控制的原則。
第二節(jié) 園林工程項目投資控制
熟悉園林工程項目投資各個階段的控制方法。
第三節(jié) 園林工程監(jiān)理
了解園林工程監(jiān)理的概念。掌握園林工程監(jiān)理的特點、主要工作內(nèi)容。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）園林工程質(zhì)量控制（重點）
識記：工程項目質(zhì)量、工程項目質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制因素、施工質(zhì)量控制。
理解：質(zhì)量控制原則、工程質(zhì)量控制的依據(jù)、工程質(zhì)量因素的控制。
應(yīng)用：工程質(zhì)量的階段控制。
（二）園林工程項目投資控制（次重點）
識記：質(zhì)量、投資控制、投資估算、工程項目投資。
理解：工程項目的投資控制、設(shè)計階段工程投資控制程序、設(shè)計方案選優(yōu)。
應(yīng)用：投資估算的內(nèi)容、設(shè)計階段工程投資控制方法、施工階段的投資控制、投資偏差及糾偏。
（三）建設(shè)項目經(jīng)濟評價、園林工程監(jiān)理（一般）
識記：監(jiān)理概念、工程監(jiān)理內(nèi)涵、工程監(jiān)理性質(zhì)。
理解：建設(shè)項目經(jīng)濟評價、園林工程監(jiān)理的工作內(nèi)容。
應(yīng)用：建設(shè)項目經(jīng)濟評價、分析園林工程監(jiān)理特點。
第八章 園林經(jīng)濟分析
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的要求
了解園林工程經(jīng)濟行為中所發(fā)生的投資、成本、費用、收入、利潤和稅收等經(jīng)濟要素及對他們進行靜態(tài)分析和動態(tài)分析的指標(biāo)和方法，掌握園林工程項目的現(xiàn)金流量構(gòu)成，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的應(yīng)用、風(fēng)險及風(fēng)險分析的方法等概念。
（二）教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 資金的時間價值
了解資金時間價值和等值計算方法及應(yīng)用。掌握園林工程項目的現(xiàn)金流量構(gòu)成及資金的時間價值等基本概念。
第二節(jié)園林經(jīng)濟靜態(tài)分析
了解園林經(jīng)濟靜態(tài)分析指標(biāo)及計算方法。
第三節(jié) 園林經(jīng)濟動態(tài)分析
了解園林經(jīng)濟動態(tài)分析指標(biāo)及計算方法。
第四節(jié) 園林項目風(fēng)險分析
了解各種風(fēng)險分析方法的計算公式。掌握風(fēng)險的定義，項目風(fēng)險分析的分類。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）資金的時間價值（重點）
識記：經(jīng)濟過程中的各種要素、現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、凈現(xiàn)金流量、投資構(gòu)成、固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、資金的時間價值、資金等值、資金的等值計算、銷售收入和利潤、利潤率、稅金。
理解：建設(shè)投資估算、成本費用。
應(yīng)用：總成本費用的構(gòu)成、經(jīng)營成本的計算公式、營業(yè)利潤計算公式、固定資產(chǎn)投資的估算方法。
（二）園林經(jīng)濟靜態(tài)分析（次重點）
識記：投資回收期、靜態(tài)投資回收期、動態(tài)投資回收期、追加投資回收期。
理解：靜態(tài)經(jīng)濟分析指標(biāo)、靜態(tài)投資效果系數(shù)、投資收益率、償債能力分析。
應(yīng)用：投資利潤率公式、投資利稅率公式、資本凈利潤率公式、償債能力分析公式。
（三）園林經(jīng)濟動態(tài)分析、園林項目風(fēng)險分析（一般）
識記：復(fù)利、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、盈虧平衡、敏感性分析、概率分析、風(fēng)險分析。
理解：動態(tài)分析和靜態(tài)分析的區(qū)別。
應(yīng)用：進行風(fēng)險分析。
第九章 園林投資項目可行性研究
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的要求
了解園林工程建設(shè)項目的可行性研究方法、運行程序，掌握園林工程建設(shè)項目評估的方法
（二）教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林投資項目可行性概述
了解園林投資項目的概念、特點及類型。
第二節(jié) 園林投資項目可行性研究程序與內(nèi)容
了解項目可行性研究的概念、作用及研究程序。掌握可行性研究的內(nèi)容。
第三節(jié) 園林投資項目評價
了解項目評估的方法及內(nèi)容。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）園林投資項目可行性研究程序與內(nèi)容（重點）
識記：投資項目、可行性研究。
理解：可行性研究的特點、內(nèi)容和類型。
應(yīng)用：可行性研究報告的編寫。
（二）可行性研究的發(fā)展過程、可行性研究的目標(biāo)（次重點）
識記：可行性研究目標(biāo)。
理解：可行性研究的原則、依據(jù)，可行性研究的作用。
應(yīng)用：可行性階段劃分及其特點、。
（三）可行性研究方法、園林投資項目評價（一般）
識記：可行性研究的主要方法、園林投資項目評估及其作用。
理解：項目投資的程序、內(nèi)容與依據(jù)，項目評估與可行性研究的關(guān)系。
應(yīng)用：項目后評估方法及應(yīng)用。
第十章 價值工程
一、學(xué)習(xí)目的與要求
（一）目的要求
了解價值工程的意義、實施步驟及功能價值成本模型。
（二）教學(xué)內(nèi)容
第一節(jié) 園林價值工程原理
了解價值的含義，熟悉價值工程的應(yīng)用范圍、指導(dǎo)原則。
第二節(jié) 園林價值工程分析
掌握功能分析方法。
第三節(jié) 園林價值工程方案創(chuàng)新
了解提出方案的方法。
第四節(jié) 園林價值工程評價實施
了解工程評價的過程。
二、考核知識點與考核目標(biāo)
（一）園林價值工程原理（重點）
識記：價值的定義、功能、成本與價值的關(guān)系兩個模型。
理解：價值工程的意義、價值工程的概念。
應(yīng)用：運用功能、費用、價值之間的關(guān)系提高價值。
（二）園林價值工程分析（次重點）
識記：價值工程的應(yīng)用范圍和指導(dǎo)原則。
理解：價值工程的基本工作程序，價值工程選擇研究對象的常用方法。
應(yīng)用：價值工程功能分析整理和評價。
（三）園林價值工程方案創(chuàng)新、評價實施（一般）
識記：方案創(chuàng)新的方法。
理解：園林價值工程評價實施。
應(yīng)用：園林價值工程概率評價與詳細評價。
有關(guān)說明與實施要求
一、考核的能力層次表述
本大綱在考核目標(biāo)中，按照“識記”、“理解”、“應(yīng)用”三個能力層次規(guī)定其應(yīng)達到的能力層次要求。各能力層次為遞進等級關(guān)系，后者必須建立在前者的基礎(chǔ)上，其含義是：
識記：能知道有關(guān)的名詞、概念、知識的含義，并能正確認識和表述，是低層次的要求。
理解：在識記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系，是較高層次的要求。
應(yīng)用：在理解的基礎(chǔ)上，能運用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過的多個知識點分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題，是最高層次的要求。
二、教材
1、指定教材 《園林經(jīng)濟管理學(xué)》 徐正春主編. 中國農(nóng)業(yè)出版社，2008。
2、參考教材 無
三、自學(xué)方法指導(dǎo)
1、在開始閱讀指定教材某一章之前，先翻閱大綱中有關(guān)這一章的考核知識點及對知識點的能力層次要求和考核目標(biāo)，以便在閱讀教材時做到心中有數(shù)，有的放矢。
2、閱讀教材時，要逐段細讀，逐句推敲，集中精力，吃透每一個知識點，對基本概念必須深刻理解，對基本理論必須徹底弄清，對基本方法必須牢固掌握。
3、在自學(xué)過程中，既要思考問題，也要做好閱讀筆記，把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理，這可從中加深對問題的認知、理解和記憶，以利于突出重點，并涵蓋整個內(nèi)容，可以不斷提高自學(xué)能力。
4、完成書后作業(yè)和適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)練習(xí)是理解、消化和鞏固所學(xué)知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題及提高能力的重要環(huán)節(jié)，在做練習(xí)之前，應(yīng)認真閱讀教材，按考核目標(biāo)所要求的不同層次，掌握教材內(nèi)容，在練習(xí)過程中對所學(xué)知識進行合理的回顧與發(fā)揮，注重理論聯(lián)系實際和具體問題具體分析，解題時應(yīng)注意培養(yǎng)邏輯性，針對問題圍繞相關(guān)知識點進行層次（步驟）分明的論述或推導(dǎo)，明確各層次（步驟）間的邏輯關(guān)系。
四、對社會助學(xué)的要求
1、應(yīng)熟知考試大綱對課程提出的總要求和各章的知識點。
2、應(yīng)掌握各知識點要求達到的能力層次，并深刻理解對各知識點的考核目標(biāo)。
3、輔導(dǎo)時，應(yīng)以考試大綱為依據(jù)，指定的教材為基礎(chǔ)，不要隨意增刪內(nèi)容，以免與大綱脫節(jié)。
4、輔導(dǎo)時，應(yīng)對學(xué)習(xí)方法進行指導(dǎo)，宜提倡"認真閱讀教材，刻苦鉆研教材，主動爭取幫助，依靠自己學(xué)通"的方法。
5、輔導(dǎo)時，要注意突出重點，對考生提出的問題，不要有問即答，要積極啟發(fā)引導(dǎo)。
6、注意對應(yīng)考者能力的培養(yǎng)，特別是自學(xué)能力的培養(yǎng)，要引導(dǎo)考生逐步學(xué)會獨立學(xué)習(xí)，在自學(xué)過程中善于提出問題，分析問題，做出判斷，解決問題。
7、要使考生了解試題的難易與能力層次高低兩者不完全是一回事，在各個能力層次中會存在著不同難度的試題。
8、助學(xué)學(xué)時：本課程共4學(xué)分，建議總課時72學(xué)時，其中助學(xué)課時分配如下：
五、關(guān)于命題考試的若干規(guī)定
(包括能力層次比例、難易度比例、內(nèi)容程度比例、題型、考試方法和考試時間等)
1.本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標(biāo)都是考試內(nèi)容。試題覆蓋到章，適當(dāng)突出重點。
2.試卷中對不同能力層次的試題比例大致是："識記"為 30 %、"理解"為 40 ％、"應(yīng)用"為 30 ％。
3.試題難易程度應(yīng)合理：易、較易、較難、難比例為2：3：3：2。
4.每份試卷中，各類考核點所占比例約為：重點占65%，次重點占25%，一般占10%。
5.試題類型一般分為： 名詞解釋、判斷題、選擇題、簡答題、論述題 。
6.考試采用閉卷筆試，考試時間150分鐘，采用百分制評分，60分合格。
六、題型示例（樣題）
一、單項選擇題 （本大題共20小題，每小題1分，共20分）
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.管理的基本職能是 【 】
A.計劃、選擇、評估、調(diào)節(jié)、反饋 B計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、控制
C.領(lǐng)導(dǎo)、計劃、考核、激勵、管制 D決策、組織、評估、升遷、調(diào)節(jié)
2.現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是 【 】
A.產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理人性
B.資產(chǎn)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)
C.產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企合一、管理科學(xué)
D.產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企合一、管理人性
二、多項選擇題 （本大題共10小題，每小題1分，共10分）
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。有選錯或不答的，不得分。
24.作為一個管理者所扮演的角色有 【 】
A.人際關(guān)系溝通的角色 B.會議主持人的角色 C制定決策角色
D.談判桌上的外交角色 E.信息傳遞角色
22.建設(shè)項目評價中的總投資包括 【 】
A.建設(shè)投資 B.建設(shè)期利息 C.流動資產(chǎn)投資
D.建設(shè)資金 E.建設(shè)工期
三、詞語解釋題 （本大題共10小題，每小題2分，共20分）
31.園林供給法則
32.園林經(jīng)濟管理
四、簡答題 （本大題共5小題，每小題4分，共20分）
41.簡述現(xiàn)代公司的基本特征。
42.簡述企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)原則。
五、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）
46.論述如何進行投資項目的可行性研究。
47.論述如何進行園林工程項目投標(biāo)。
以上就是小編為大家整理的2021年湖北自考園林管理考試大綱以及部分樣題，大家要根據(jù)考試大綱好好復(fù)習(xí)，祝大家有個好成績。
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