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何邊談CBA聯(lián)賽團(tuán)隊(duì)中的“化學(xué)反應(yīng)”
來(lái)源:求學(xué)問(wèn)校網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間:2012-07-04 瀏覽 138 次
近日來(lái),最讓人關(guān)心的體育賽事,算是中國(guó)的CBA聯(lián)賽了。北京隊(duì)第一次進(jìn)入總決賽,就把這個(gè)名字寫(xiě)到了總冠軍的記錄上,而且擊敗的又是一個(gè)七冠王!一時(shí)間,這已經(jīng)成了體育界的熱點(diǎn)新聞。
幾天來(lái),我也留意相關(guān)的新聞,有一句話引起了我的注意——“馬布里加盟北京隊(duì),引起了化學(xué)反應(yīng)”。我開(kāi)始研究,這“化學(xué)反應(yīng)”到底是什么。了解了之后,才發(fā)現(xiàn),企業(yè)的中的團(tuán)隊(duì)管理,何嘗不需要這種“化學(xué)反應(yīng)”呢?
相關(guān)新聞?wù)f,馬布里加盟后,讓北京男籃有了質(zhì)變,他超強(qiáng)的個(gè)人能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)徹底改變了團(tuán)隊(duì),為這支年輕的球隊(duì)注入了實(shí)力和自信;馬布里也贏得了球隊(duì)最大的尊重,球隊(duì)氣氛空前融洽,每個(gè)人都愿意為球隊(duì)做出犧牲。馬布里的加盟,還讓彥西和曉川等新人得到了快速的成長(zhǎng),第一次進(jìn)入CBA就拿到了總冠軍,是老馬幫助他們把潛能充分地發(fā)揮出來(lái),為團(tuán)隊(duì)的成績(jī)做出了意想不到的貢獻(xiàn),老馬甚至被稱為團(tuán)隊(duì)的好政委……
在球隊(duì)是這樣,在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理中,又何嘗不是這樣呢?原來(lái),在企業(yè)管理中組建團(tuán)隊(duì)時(shí),有個(gè)觀念,叫做“組建團(tuán)隊(duì)需要互補(bǔ)型的人員”,而現(xiàn)在又有一個(gè)更新的觀念,”組建團(tuán)隊(duì)更需要那種能讓彼此的長(zhǎng)處、潛能充分發(fā)揮出來(lái)的人”。我個(gè)人非常贊同這個(gè)觀點(diǎn)。
每個(gè)人身上都一定有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),與其說(shuō),去努力彌補(bǔ)劣勢(shì),不如充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),這符合人性的本能意愿。從人性上講,人們更愿意被別人關(guān)注的是個(gè)人優(yōu)勢(shì)而不是劣勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的本能力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于彌補(bǔ)劣勢(shì)的力量。記得幾年前看過(guò)一本國(guó)外的書(shū)《習(xí)慣的領(lǐng)域》,其中就提到了這個(gè)觀點(diǎn)。這樣做,無(wú)疑會(huì)讓當(dāng)事人更有主動(dòng)性,更有意愿,更有成就感,更愿意為此付諸努力。
企業(yè)需要更多的“馬布里”,需要那些讓身邊的人快速成長(zhǎng),長(zhǎng)處、潛能得以充分發(fā)揮出來(lái)的馬布里。聯(lián)系起之前出現(xiàn)的“林書(shū)豪”現(xiàn)象中“千里馬常有,伯樂(lè)不常有”的感嘆,給我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)一個(gè)新的課題,你是那個(gè)讓團(tuán)隊(duì)有“化學(xué)反應(yīng)”的馬布里嗎?你是那個(gè)發(fā)現(xiàn)員工的潛能并讓其充分發(fā)揮出來(lái)的伯樂(lè)嗎?
事實(shí)上,有太多的企業(yè)管理者,關(guān)注的不是發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì),而是專注于修正員工的劣勢(shì),這給員工的感受是,很不“給力”,很“卸力”。因?yàn)槿说谋拘裕窍M徽J(rèn)同的,違背了人性的管理,永遠(yuǎn)行不通。
我曾經(jīng)做過(guò)員工心愿調(diào)查,現(xiàn)代員工有一個(gè)共同的呼聲是“我們要領(lǐng)導(dǎo),我們不要管理!”解釋下來(lái),就是,我們不要那些只知道下任務(wù)、提要求的管理者(這種人甚至可以叫做“監(jiān)工”),我們要那些關(guān)注我們、欣賞我們、啟發(fā)我們、發(fā)揮我們的領(lǐng)導(dǎo)!
各位企業(yè)管理者,說(shuō)不定你的團(tuán)隊(duì)也藏龍臥虎,也有很多‘潛力股’,像彥西和曉川、林書(shū)豪,而你作為他們的領(lǐng)導(dǎo),是否關(guān)注到這些,是否有意愿充分發(fā)揮他們的潛能?
回到你的團(tuán)隊(duì),再以欣賞的眼光再次看看每個(gè)人,并且,充分發(fā)揮你的魅力,以坦誠(chéng)、激情的狀態(tài),引發(fā)你團(tuán)隊(duì)的“化學(xué)反應(yīng)”吧!
幾天來(lái),我也留意相關(guān)的新聞,有一句話引起了我的注意——“馬布里加盟北京隊(duì),引起了化學(xué)反應(yīng)”。我開(kāi)始研究,這“化學(xué)反應(yīng)”到底是什么。了解了之后,才發(fā)現(xiàn),企業(yè)的中的團(tuán)隊(duì)管理,何嘗不需要這種“化學(xué)反應(yīng)”呢?
相關(guān)新聞?wù)f,馬布里加盟后,讓北京男籃有了質(zhì)變,他超強(qiáng)的個(gè)人能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)徹底改變了團(tuán)隊(duì),為這支年輕的球隊(duì)注入了實(shí)力和自信;馬布里也贏得了球隊(duì)最大的尊重,球隊(duì)氣氛空前融洽,每個(gè)人都愿意為球隊(duì)做出犧牲。馬布里的加盟,還讓彥西和曉川等新人得到了快速的成長(zhǎng),第一次進(jìn)入CBA就拿到了總冠軍,是老馬幫助他們把潛能充分地發(fā)揮出來(lái),為團(tuán)隊(duì)的成績(jī)做出了意想不到的貢獻(xiàn),老馬甚至被稱為團(tuán)隊(duì)的好政委……
在球隊(duì)是這樣,在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理中,又何嘗不是這樣呢?原來(lái),在企業(yè)管理中組建團(tuán)隊(duì)時(shí),有個(gè)觀念,叫做“組建團(tuán)隊(duì)需要互補(bǔ)型的人員”,而現(xiàn)在又有一個(gè)更新的觀念,”組建團(tuán)隊(duì)更需要那種能讓彼此的長(zhǎng)處、潛能充分發(fā)揮出來(lái)的人”。我個(gè)人非常贊同這個(gè)觀點(diǎn)。
每個(gè)人身上都一定有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),與其說(shuō),去努力彌補(bǔ)劣勢(shì),不如充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),這符合人性的本能意愿。從人性上講,人們更愿意被別人關(guān)注的是個(gè)人優(yōu)勢(shì)而不是劣勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的本能力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于彌補(bǔ)劣勢(shì)的力量。記得幾年前看過(guò)一本國(guó)外的書(shū)《習(xí)慣的領(lǐng)域》,其中就提到了這個(gè)觀點(diǎn)。這樣做,無(wú)疑會(huì)讓當(dāng)事人更有主動(dòng)性,更有意愿,更有成就感,更愿意為此付諸努力。
企業(yè)需要更多的“馬布里”,需要那些讓身邊的人快速成長(zhǎng),長(zhǎng)處、潛能得以充分發(fā)揮出來(lái)的馬布里。聯(lián)系起之前出現(xiàn)的“林書(shū)豪”現(xiàn)象中“千里馬常有,伯樂(lè)不常有”的感嘆,給我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)一個(gè)新的課題,你是那個(gè)讓團(tuán)隊(duì)有“化學(xué)反應(yīng)”的馬布里嗎?你是那個(gè)發(fā)現(xiàn)員工的潛能并讓其充分發(fā)揮出來(lái)的伯樂(lè)嗎?
事實(shí)上,有太多的企業(yè)管理者,關(guān)注的不是發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì),而是專注于修正員工的劣勢(shì),這給員工的感受是,很不“給力”,很“卸力”。因?yàn)槿说谋拘裕窍M徽J(rèn)同的,違背了人性的管理,永遠(yuǎn)行不通。
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各位企業(yè)管理者,說(shuō)不定你的團(tuán)隊(duì)也藏龍臥虎,也有很多‘潛力股’,像彥西和曉川、林書(shū)豪,而你作為他們的領(lǐng)導(dǎo),是否關(guān)注到這些,是否有意愿充分發(fā)揮他們的潛能?
回到你的團(tuán)隊(duì),再以欣賞的眼光再次看看每個(gè)人,并且,充分發(fā)揮你的魅力,以坦誠(chéng)、激情的狀態(tài),引發(fā)你團(tuán)隊(duì)的“化學(xué)反應(yīng)”吧!
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